CHOISISSEZ LA BONNE OPTION POUR ORGANISER ET FINANCER VOS INNOVATIONS
ENTRE LA LOGIQUE D’AUTO-FINANCEMENT ET CELLE DE CAPITAL RISQUE
AU CŒUR DES ÉCOSYSTÈMES DE START-UP
A QUI CELA S'ADRESSE ? |
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Dirigeant×e d’entreprise, CXO, Directeur×trice de business unit, directeur×trice de l’innovation, directeur×trice financier
POURQUOI DÉCONSTRUIRE POUR RECONSTRUIRE ? |
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L’innovation est plus que jamais un enjeu clé alors que l’espérance de vie d’une entreprise a été divisée par 3 en l’espace de 2 décennies !
Mais à la vision traditionnelle de l’innovation (consistant à investir en interne sur les piliers clé d’une stratégie innovante) vient se fracasser, depuis 2 décennies, la dynamique du capital risque et des écosystèmes digitaux accueillant les startups.
Ce deuxième type de financement de l’innovation est tellement massif, l’innovation digitale tellement volatile, que la stratégie traditionnelle est devenue terriblement fragile et doit se cantonner à quelques sujets.
Les règles et usages d’organisation et de financement de l’innovation doivent être redéfinis.
LES APPORTS CLÉS |
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LES SOLUTIONS DIGITALES |
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Tipping Point, c'est le point de bascule, le moment où l'entreprise ne fera plus marche arrière parce qu’elle aura basculé dans une vision différente de l'exercice de son métier, celui qui lui permettra de se réinventer.
Jean-Michel Moutot, docteur en gestion et professeur de management à Audencia
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