Offre 2 : SE TRANSFORMER

    Séminaire Tipping Point

Transformez-vous de manière « augmentÉe » : « disruptez » vos conduites du changement
et maîtrisez la triple révolution des méthodes à l’aide du digital

A QUI CELA S'ADRESSE ?

Dirigeant×e d’entreprise, CXO, chef×fe de projet, responsable conduite du changement, consultant×e en transformation et conduite du changement, consultant×e SI

 

POURQUOI DÉCONSTRUIRE POUR RECONSTRUIRE ?

Découvrez la triple révolution des méthodes de conduite du changement appliquées aux grands projets.

Les dernières solutions digitales sont en train de bouleverser les méthodes traditionnelles de conduite du changement. Les grands projets négligent trop souvent l’implication des acteurs concernés, se limitant à une communication « persuasive » peu efficace.

Impliquer était réservé à quelques acteurs, dirigeants et experts. Il est désormais possible d’impliquer la totalité des acteurs concernés par un projet à coût raisonnable et sans aucunement renoncer à un contrôle et des objectifs souvent imposés par le marché.

Parent pauvre de la conduite du changement, la mesure de l’engagement vis-à-vis du changement est désormais rendue possible sans instrumentation spécifique. Vient ensuite la formation, révolutionnée par les solutions d’adoption digitale. Loin d’être déshumanisantes, elles rendent possible des démarches très pures en terme de fondamentaux psycho-sociologiques.

A condition de déconstruire les méthodes classiques pour reconstruire votre propre méthode.

 

LES APPORTS CLÉS
  • Refonte de votre méthode de conduite du changement
  • Implication de l'ensemble des collaborateurs
  • Nouvelle approche et mesure de l'engagement

 

LES SOLUTIONS DIGITALES
  • Solution de communication impliquante
  • Tableau de bord d’engagement dans le changement
  • Solution de digital adoption
©Philippe Cauneau-Audencia

Tipping Point, c'est le point de bascule, le moment où l'entreprise ne fera plus marche arrière parce qu’elle aura basculé dans une vision différente de l'exercice de son métier, celui qui lui permettra de se réinventer.


Jean-Michel Moutot, docteur en gestion et professeur de management à Audencia

Offre 1 : VENDRE

Réinventez votre manière de prospecter et vendre en B2B à l’aide des techniques de « growth hacking »

 

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Offre 3 : Engager

Réengagez vos équipes en générant et mesurant le niveau d’engagement au cœur de vos projets stratégiques ainsi qu’au cœur de vos processus business

 

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Offre 4 : Innover

Choisissez la bonne option pour organiser et financer vos innovations entre la logique d’auto-financement et celle de capital risque au cœur des écosystèmes de start-up

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Offre 5 : intrapreneuriat

Challengez votre culture pour créer les conditions de réussite de l’intrapreneuriat

 

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