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Développer le savoir être de vos équipes & l’intelligence émotionnelle de vos salariés

    Audencia accompagne votre entreprise et vos talents

Le niveau d’étude, le quotient intellectuel, les compétences, les règles du travail, ne sont plus seul gage de réussite professionnelle.

Savoir prendre en compte ses émotions devient un atout indispensable. C’est ce que l’on appelle “l’intelligence émotionnelle”.  Considérée comme une compétence phare, elle est aussi l’un des indicateurs le plus fiable de réussite individuelle et collective.

Au-delà du savoir–faire, le développement du savoir-être devient essentiel dans une approche collaborative.

Développer une certaine intuition ou empathie, savoir maîtriser ou interpréter les communications verbales et non verbales, être capable de mieux gérer les situations de stress améliorera le processus de prise de décision et sera la clé de motivation et de performance de vos collaborateurs qu’il soit appliqué en équipe ou auprès de vos clients.

 

Audencia adapte ses méthodes aux enjeux et ambitions stratégiques de votre entreprise en respectant les valeurs fortes inscrites dans votre ADN.

1200
cadres, managers, dirigeants formés en entreprise /AN
53
Entreprises partenaires
127
formats de formations sur-mesures

HISTOIRE n°1 – Secteur d’activité : IMMOBILIER

SUJET : L'intelligence émotionnelle

 

  • Savoir identifier l'intelligence cérébrale qui gouverne pour faciliter les échanges et la communication
  • Mieux s'affirmer et convaincre dans les différentes phases de la relation commerciale 
  • Savoir susciter l'adhésion et entre leader dans les situations à enjeux (négociation) 

#PartageD'Expérience

 

 

HISTOIRE n°2 – Secteur d’activité : COMMERCE DE DÉTAIL DE BRICOLAGE, RESTAURATION & DÉCORATION

SUJET : DEVELOPPER SA COMMUNICATION

  • Gagner en assurance et renforcer la confiance en soi lors des prises de parole professionnelle.
  • Renforcer l'impact du langage non verbal dans sa communication.
  • Identifier les autres « couleurs» de nos interlocuteurs : caractéristiques, fonctionnements, préférences mentales pour développer son adaptabilité.
  • Utiliser les techniques de communication interpersonnnelle dans les situations de communication professionnelle.

HISTOIRE N°3 – SECTEUR D’ACTIVITÉ : COMMERCE DE GROS

FIL CONDUCTEUR : LES SIGNATURES COMPORTEMENTALE

  • Élaborer et déployer la stratégie de l’entreprise ou de l’entité 
  • Piloter les ressources humaines et développer les compétences dans un contexte de responsabilité globale 
  • Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale
  • Piloter la performance financière 
  • Coordonner la chaîne de valeur 
  • Fédérer et mobiliser les équipes autour du projet d’entreprise et ce dans un environnement complexe 

 

 

Pourquoi former mes salariés ?

Penser la formation comme un levier de compétitivité est la première étape de la mise en place d'une stratégie au service de votre performance.
Pour valoriser vos salariés, améliorer leur perspective d'évolution, faire évoluer leurs compétences, créer le sentiment de cohésion, fidéliser vos collaborateurs et créer de la valeur à votre entreprise.
Plus qu'une formation, c'est un accompagnement sur mesure pour répondre à vos enjeux avec des solutions innovantes, modulables et créatives. 
Pour créer une culture managériale au service de la performance collective.
Pour challenger votre stratégie et élargir votre vision de façon prospective grâce aux échanges avec les professeurs et experts d'Audencia. 
Pour vous réinventer en des modèles plus agiles, plus collaboratifs, plus responsables.

Classements

Si le format est personnalisable, la méthode répond à une approche immuable en 5 étapes

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