Accompagner vos talents et fidéliser vos hauts potentiels

    Audencia accompagne votre entreprise et vos talents

Vous avez identifié un ou plusieurs de vos collaborateurs comme haut potentiel ?

Un expert dans sa catégorie ; un leader qui possède une bonne résistance au stress. Quelqu’un de confiance qui détient des qualités humaines reconnues par l’ensemble des équipes, qui a une forte capacité à régler les conflits, qui sait transmettre et communiquer efficacement. Un collaborateur qui souhaite évoluer dans votre organisation ?

>> Fidélisez-le, nourrissez sa performance. Mais comment ? 

Cela passe par l’identification et la mise en valeur de ses talents. La conception d’une formation sur mesure représente l’une des solutions les plus efficaces. Entre autres exemples, Audencia propose des contenus uniques et des méthodes innovantes en parfaite adéquation avec les besoins identifiés pour :


Nous pouvons mesurer l’efficacité d’un dispositif de formation avec des méthodes testées avec nos partenaires.

1200
cadres, managers, dirigeants formés en entreprise /AN
53
Entreprises partenaires
127
formats de formations sur-mesures

HISTOIRE n°1 – Secteur d’activité : SPORT VACANCES

Cette histoire commence par l’identification d’un besoin de formation personnalisée incarnant la marque employeur à destination des managers. 

Nous avons ainsi créé « l'École de Management » en partenariat avec Audencia Business School dont les objectifs sont :

  • Proposer un cursus diplômant, de type Master, en Management, reconnu sur le Marché et incarnant la Marque Employeur,
  • Établir un partenariat durable avec un partenaire de formation professionnelle,
  • Inscrire le cursus dans un parcours professionnel, en lien avec la démarche GPEC,
  • Identifier des potentiels et fidéliser les managers de demain,
  • Attirer de nouveaux jeunes managers,
  • Former 10 à 12 managers identifiés pour l’année 2019 puis augmenter progressivement à 20 managers en 2020

HISTOIRE n°2 – Secteur d’activité : BANQUE

Les objectifs de ce parcours diplômant à destination des directeurs d’agence à potentiel sont : 

  • Elargir le champ de préoccupations, des compétences et des savoir-faire par une approche globale et transversale.
  • Contribuer à l’homogénéité de la culture et des pratiques.
  • Fédérer les participants par un partage des pratiques et des expériences siège/réseau en vue d’une plus grande imbrication des activités respectives.
  • Créer un esprit de promotion visant à consolider les liens nécessaires entre les collaborateurs du CIC Ouest
  • Valider un titre de niveau 7

 

 

HISTOIRE N°3 – SECTEUR D’ACTIVITÉ : ÉQUIPEMENTIER TECHNOLOGIQUE INTERNATIONAL

 

Les besoins identifiés pour cette entreprise étaient de développer un référentiel de management et améliorer les pratiques managériales et la conduite du changement

Le dispositif mis en place sont 2 parcours diplômant - l’un à destination des managers, l’autre à destination des directeurs avec une forte orientation sur la vision internationale des affaires - qui respecteraient les conditions de transformation pour atteindre le plan « Ambition 20/20 » du partenaire tout en évitant les effets d’annonce d’une énième formation managériale

Les objectifs de ces formations :

  • Améliorer les compétences managériales
  • Maîtriser de nouvelles pratiques managériales
  • Conduire et développer la performance de l’entreprise
  • Donner du sens à l’action et mener les équipes vers la transformation
  • Responsabiliser à tous les niveaux et encourager la prise d’initiative

Pourquoi former mes salariés ?

Penser la formation comme un levier de compétitivité est la première étape de la mise en place d'une stratégie au service de votre performance.
Pour valoriser vos salariés, améliorer leur perspective d'évolution, faire évoluer leurs compétences, créer le sentiment de cohésion, fidéliser vos collaborateurs et créer de la valeur à votre entreprise.
Plus qu'une formation, c'est un accompagnement sur mesure pour répondre à vos enjeux avec des solutions innovantes, modulables et créatives. 
Pour créer une culture managériale au service de la performance collective.
Pour challenger votre stratégie et élargir votre vision de façon prospective grâce aux échanges avec les professeurs et experts d'Audencia. 
Pour vous réinventer en des modèles plus agiles, plus collaboratifs, plus responsables.

Classements

Témoignages