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Certificat Piloter la fonction achats

    #Supply chain et achats

Présentation

Les acheteurs bien formés, maîtrisent les leviers stratégiques qui permettent à l’entreprise de capter des opportunités, de limiter les risques et d’acheter au juste prix.
Ils savent réaliser une cartographie des achats de l’entreprise, afin de mettre en place des stratégies d’achats adaptées, et prioriser les actions qui permettent d’optimiser les opportunités de gains et d’innovation pouvant procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel.
Ils sont également en mesure de manager les risques que pourraient générer les fournisseurs, et qui seraient susceptibles de mettre en péril une production et engendrer des coûts financiers et un déficit d’image lourds de conséquences pour l’entreprise.

Infos clés

  • Durée de la formation : 11 jours
  • Tarif de la formation : 6 600 € (non soumis à la TVA) - Eligible au CPF (code 247047)
  • Prochaine(s) session(s) : Nous contacter
  • Lieu(x) : Nantes

Objectifs

  • Construire et évoluer la politique achats de l'entreprise
  • Connaître et comprendre les contraintes juridiques appliquées aux achats
  • Devenir expert en Sourcing, en e-purchasing et outsourcing

 

 

Méthodologie

Les échanges entre pairs et avec des professeurs praticiens, les études de cas et les exercices d’application vous permettront d’appréhender de manière efficace la théorie et d’élargir votre vision sur votre métier et l’entreprise.
Un certificat vous sera délivré à la fin du programme.

Programme

STRATÉGIE ET POLITIQUE DES ACHATS (3 JOURS)

  • Gestion des achats
  • Définir la politique achat
  • Piloter et améliorer la performance achat

 

 

DROIT DES AFFAIRES ET DES CONTRATS APPLIQUÉS AUX ACHATS (3 JOURS)

  • Identifier les éléments et situations concrètes à prendre dans un contrat
  • Prendre en compte les réglementations applicables aux achats Piloter la politique de sécurisation juridique et de prévention des risques
  • Contractualiser les opérations d’achat

 

 

NÉGOCIATION DANS LE PROCESSUS D’ACHAT (2 JOURS)

Les objectifs et issues possibles d’une négociation, leurs caractéristiques :

  • Les étapes de la négociation, de la préparation à la finalisation
  • La stratégie
  • Connaître et adapter les principales tactiques de négociation (vendeur ET acheteur)
  • Conclure et sécuriser une négociation

GESTION DES ACHATS ET RELATIONS FOURNISSEURS (3 JOURS)

  • Organiser une veille des marchés fournisseurs
  • Piloter les achats et arbitrer en les approches classiques et digitales (e-purchasing)
  • Organiser et optimiser l’élargissement des partenariats à de nouveaux fournisseurs (différentes étapes du sourcing)
  • Négocier les conditions d’achat (type de contrat, qualité, délais, prix)

Profil des participants

Cadres et managers des fonctions achats dans les secteurs informatiques, de la maintenance, des transports, des matières premières et de l'énergie.
La taille de chaque promotion, entre 10 et 15 personnes, permet une forte interaction entre les participants.