En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies pour vous proposer des services et offres adaptés à vos centres d'intérêt.

En savoir plus

Certificat Piloter la stratégie de l’entreprise

    #Management général, gouvernance et entrepreneuriat

Prendre des décisions réfléchies et apprécier les risques sont les atouts clés d’un dirigeant d’activité.
Il se positionne ainsi en leader de la performance économique et sociétale.
Dans une économie de plus en plus incertaine et complexe, il se doit de développer ses compétences entrepreneuriales afin de faire le lien entre les enjeux stratégiques et financiers. 

Modalités d'évaluation des acquis : Production d'un livrable en lien avec le projet individuel du participant.

Un certificat vous sera délivré à la fin de programme.

Infos clés

  • Durée de la formation : 11 Jours (répartis sur plusieurs semaines)
  • Sélection : Dossier de candidature
  • Tarif de la formation : 6 600 € - Eligible au CPF
  • Prochaine(s) session(s) : Nous contacter
  • Lieu(x) : Nantes et Paris

Objectifs

  • Bâtir et mettre en œuvre une stratégie performante
  • Apprécier la cohérence financière de la stratégie et évaluer la création de valeur
  • Développer une vision globale des systèmes de pilotage de la performance
  • Réaliser une étude de faisabilité et justifier le choix d'un projet

POINTS CLÉS

  • Une formation orientée « action » tout en capitalisant sur les dernières tendances de la recherche
  • Un échange entre paires confronté à des problématiques similaires
  • Un accompagnement individuel source de ROI pour votre entreprise
  • Un parcours personnalisable selon votre profil
  • Un certificat éligible au CPF qui combine soft (posture) & hard (stratégie) skills

Programme

  • Aborder en détail le management organisationnel
  • Comprendre les différents choix stratégiques
  • Appréhender les nouveaux enjeux de l'évolution de l'environnement
  • Savoir lire un bilan et un compte de résultat
  • Créer un diagnostic financier
  • Optimiser la rentabilité économique et financière de son périmètre de décision
  • Clarifier les principales notions d'économie
  • Approfondir les mécanismes essentiels économiques pour réaliser des analyses
  • Dresser un bilan économique
  • Comprendre la notion de performance
  • Appréhender la place des dispositifs de pilotage coûts dans la performance
  • Savoir mettre en place un Balanced Scorecard
  • Elaborer une étude de faisabilité afin de justifier les choix d'un projet
  • S'approprier un outil de simulation financière

Un certificat Audencia Business School vous sera remis en fin de parcours :

  • Audencia Business School, Grande école leader dans les domaines de la performance globale, de l’innovation et de l’hybridation des compétences ; elle est titulaire, comme moins d’1% des Ecoles de Management dans le monde, des 3 accréditations de référence et ce depuis plus de 10 ans.

En sus, et sous réserve de validation des acquis, Audencia Business School remettra au participant une attestation de validation de blocs de compétences d’un titre RNCP de Niveau I (équivalent BAC+5).

L’évaluation des acquis reposera principalement sur la conduite d’un projet individuel ainsi que sur la soutenance de ce dernier devant un jury composé de membres d’Audencia Business School.

Profil des participants

Ce certificat s’adresse à des dirigeants de PME, directeurs fonctionnels, directeurs de BU, de filiale ou de centre de profit, créateurs/repreneurs d’entreprise, souhaitant être plus performant dans le pilotage de leur activité.

La taille de chaque promotion, entre 15 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.