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Certificat RH Business Partner

    #Ressources humaines

Présentation

La performance de l’entreprise est désormais globale et n’exclut aucune de ses dimensions. Le RH est le business partner incontournable de cette globalisation de la performance et il contribue à créer des avantages concurrentiels durables.

En « business partner », il doit concevoir, mettre en place et piloter des systèmes de gestion de la performance RH alignés avec les priorités stratégiques de l’entreprise. Placé au coeur des turbulences agitant l’entreprise il doit sans cesse s’adapter et piloter le changement et ainsi accompagner la transformation de l’entreprise.

Infos clés

  • Durée de la formation : 9 jours (répartis sur plusieurs semaines)
  • Sélection : Dossier de candidature
  • Tarif de la formation : 5 400 € (non soumis à la TVA) - Eligible au CPF (code 249188)
  • Prochaine(s) session(s) : Nous contacter
  • Lieu(x) : Nantes et Paris

Objectifs

  • Manager la performance RH à partir d’une approche créative et rigoureuse
  • Maîtriser les clés pour bâtir une stratégie RH pertinente, sélectionner les outils et conduire les projets avec efficacité
  • S’approprier des méthodes pour piloter et accompagner le changement collectif
  • Structurer sa fonction RH pour s’imposer sereinement comme partie prenante de la transformation de l’entreprise

 

 

Méthodologie

Partir de l’expérience partagée et des enjeux réels des participants et de l’apport de méthodologies pour favoriser la construction d’une démarche systémique et le partage de bonnes pratiques.

Modalités d'évaluation des acquis : contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, test..) ou/et examens sur table à une prochaine session.

Un certificat vous sera délivré à la fin de programme.

Programme

MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE RH (2 JOURS)

  • Manager et organiser les projets stratégiques RH
  • Piloter le plan d'action associé
  • Élaborer et déployer les tableaux de bord sociaux
  • Concevoir et mettre en place un système de mesure et de gestion de la performance RH individuelle et collective

TECHNOLOGIES ET PROCESSUS ET DRH (2 JOURS)

  • Comprendre les domaines technologiques phares : Cloud, SaaS, Big Data, HR analytics, etc.
  • Identifier la déclinaison des technologies dans les différents domaines RH (gestion des compétences, recrutement, formation, administration etc.) et comprendre leurs relations avec les autres domaines de l’entreprise
  • Savoir conduire un projet efficacement : management de projet, facteurs de succès, méthodologies et pièges à éviter

 

 

ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT COLLECTIF (3 JOURS)

  • Définir le changement organisationnel, ses causes et enjeux
  • Appréhender le phénomène de résistance au changement, ses manifestations et moyens de traitement
  • Connaître les différentes méthodes de conduite du changement et leurs impacts sur les résistances

ORGANISATION RH ET TRANSFORMATION (3 JOURS)

  • Connaître les principales évolutions sociétales et leurs implications sur les organisations, le management, les relations au travail et la fonction RH (missions, postures)
  • Définir la structure de l’organisation au regard de la croissance d'entreprise
  • Savoir créer les conditions de l’engagement des salariés

 

 

Profil des participants

Cette formation s’adresse aux cadres, managers de la fonction RH, DRH, RRH, Responsable du développement RH confirmés qui veulent renforcer leurs connaissances, compétences et aptitudes et soutenir le management en tant que partenaire stratégique et conseiller.