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Certificat Manager agile - Format présentiel

    #Ressources humaines

Présentation

La polyvalence de vos missions et votre besoin d’agilité face à un marché incertain vous demandent un enrichissement constant de vos compétences et connaissances. L’agilité est un facteur clef de succès du management. L’agilité du manager se traduira notamment par sa capacité à maintenir la compétitivité de son entreprise au travers de ses pratiques managériales et comportementales. Cette maîtrise lui permettra de s’adapter aux contraintes et à tout changement émergent dans un univers imprédictible.

Vous devez assurer la rentabilité de votre entité tout en maximisant ses profits, manager une équipe, en organisant les ressources humaines et matérielles, dans le but de répondre aux objectifs de votre activité.

Ce certificat est également disponible en format mixte/blended, et digital.

 

 

Infos clés

  • Durée de la formation : 13 jours (répartis sur plusieurs semaines)
  • Sélection : Dossier de candidature
  • Tarif de la formation : 6 500€ (non soumis à la TVA) - Éligible au CPF
  • Prochaine(s) session(s) : Nous contacter
  • Lieu(x) : Nantes et Paris

Objectifs

Ce certificat complet et transverse vous amène à revoir vos pratiques managériales et à penser et agir autrement en tant que manager afin de développer l’intelligence collective de vos équipes dans un objectif commun de performance.

Méthodologie

  • Travaux de groupe
  • Alternance de jeux de rôle, simulations et d’études de cas
  • Apports et facilitation du professeur
  • Apprentissage on line via la plateforme Know futures e-campus®

 

Modalités d'évaluation des acquis : contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, test..) ou/et examens sur table à une prochaine session.

 

Un certificat vous sera délivré à la fin de programme.

programme

  • Comprendre les grandes les grandes mutations économiques et technologiques
  • Analyser les changements de business model et les mutations qu’elles entraînent
  • Savoir accompagner ses équipes dans ces grandes mutations au sein d'un centre de décision ou d’une équipe projet
  • Développer un management agile face à l’incertitude
  • Créer un environnement motivationnel
  • Se positionner en tant que manager Coach
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer et mieux manager
  • Savoir adapter son style de management (principes du management situationnel)
  • Rendre ses équipes plus efficientes en s’appuyant sur les points forts de chacun
  • Comprendre les enjeux de la négociation
  • Conduire une négociation
  • Appliquer les stratégies et techniques de négociation
  • Adopter les attitudes et comportements appropriés en situation de négociation
  • Sensibiliser les managers aux enjeux du management des ressources humaines dans l’entreprise (outils d’analyse et de réflexion)
  • Saisir les différentes dimensions de la GRH
  • Prendre du recul par rapport à certaines situations auxquelles les managers peuvent être confrontés
  • Identifier son profil personnel et mesurer son impact sur son entourage
  • Repérer, comprendre et savoir valoriser les différentes personnalités
  • Prendre du recul par rapport à son mode de fonctionnement habituel en tant que manager
  • Penser autrement la complémentarité et développer des synergies efficaces et confortables afin d'optimiser les différentes facettes de sa personnalité
  • Comprendre et mieux gérer son stress
  • Savoir reconnaître puis comprendre l'environnement et les enjeux de la transformation digitale pour les entreprises
  • Comprendre la stratégie digitale et les processus de transformation de l'organisation avec les parties prenantes

Profil des participants

Dirigeants, cadres et managers souhaitant : 

  • Prendre du recul
  • Déployer de nouvelles pratiques
  • Renforcer leurs compétences managériales

 

 La taille de chaque promotion, entre 15 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.