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Certificat Manager agile - Format digital

    #Ressources humaines

Présentation

Audencia propose la formation certifiante ‘MANAGER AGILE’ pour tous les managers qui veulent détenir des clés pour un management efficace, évolutif et impactant et en faire un levier de compétitivité pour l’entreprise.

Une formation idéale pour acquérir ou maintenir ses compétences, s’adapter à de nouvelles fonctions ou à un nouvel axe stratégique d’entreprise. 

De plus, elle est proposée au format digital pour une grande souplesse d’apprentissage.

 

Ce certificat est également disponible en format mixte/blended, et présentiel.

Infos clés

  • Durée de la formation : 42h45 ou 43H45, répartis sur 8 mois (1 jour en présentiel)
  • Sélection : Dossier de candidature
  • Tarif de la formation : 2 600 € (non soumis à la TVA) – Eligible au CPF
  • Prochaine(s) session(s) : Rentrée en Octobre 2019
  • Lieu(x) : A distance, Paris

Objectifs

Le management, c’est d’abord un état d’esprit et non une méthode. Il est primordial pour s’adapter aux turbulences de l’environnement d’être capable de changer de posture de management.

L’agilité du manager se traduira sur sa capacité à s’adapter, à communiquer, à accompagner, à négocier…

Ce certificat complet et transverse vous amène à revoir vos pratiques managériales et à penser et agir autrement en tant que manager afin de développer l’intelligence collective de vos équipes dans un objectif commun de performance.

Les avantages du format digital :

  • Un tarif avantageux
  • La liberté et l'autonomie d'apprentissage
  • Un gain de temps = pas de déplacement
  • Un accès à un campus virtuel et une application collaborative
  • Une plateforme avec interactions humaines pour favoriser l'expérience collective 
  • Un accès illimité à vos cours durant la totalité de votre formation

>>> C’est la formule la plus flexible pour votre organisation personnelle.

Méthodologie

Grande diversité des formats

  • Apports de concept sous forme de vidéo pédagogiques
  • Travaux de groupe
  • Jeux de rôles, simulations, études de cas
  • Apports et facilitation du professeur en classes virtuelles
  • Modalités d'évaluation des acquis : contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, devoirs à rendre...).

+ 2 options : 2h des fondamentaux de la stratégie ou 1h de coaching personnel !

 

Un certificat vous sera délivré à la fin de programme.

programme

  • Acquérir les méthodes et les outils pour conduire & accompagner efficacement le changement
  • Comprendre les réactions et les résistances au changement
  • Identifier les leviers pour mobiliser les énergies nécessaires à la réussite du changement
  • Sélectionner les comportements managériaux les plus pertinents
  • Se positionner en tant que manager Coach
  • Créer un environnement motivationnel
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer
  • Rendre ses équipes plus efficientes en s’appuyant sur les points forts
  • Mieux se connaître
  • Comprendre l’effet sur les personnes autour de nous
  • Savoir créer les interactions positives et efficaces
  • Améliorer son efficacité personnelle
  • Sensibiliser les managers aux enjeux du management des ressources humaines dans l’entreprise (outils d’analyse et de réflexion)
  • Saisir les différentes dimensions de la GRH
  • Prendre du recul sur des situations de management que les managers peuvent rencontrer dans leurs organisations
  • Savoir reconnaître et comprendre l’environnement et les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise.
  • Comprendre la stratégie digitale et les processus de transformation de l’organisation, avec les parties prenantes

2 OPTIONS AU CHOIX !

OPTION 1 - LES FONDAMENTAUX DE LA STRATEGIE (2h – cours vidéo en autonomie)

  • Présenter les outils de base de l’analyse stratégique et les grandes orientations stratégiques offertes aux entreprises ;
  • Illustrer leur mise en œuvre à travers un grand nombre de cas d’entreprises performantes.

Ou :

OPTION 2 – COACHING INDIVIDUEL (1h, en présentiel à Paris)

Profil des participants

Dirigeants, cadres et managers souhaitant :

  • Développer leurs compétences managériales
  • Prendre de la hauteur
  • Déployer de nouvelles pratiques
  • Se positionner et agir en manager du changement

 

La taille de chaque promotion, entre 10 et 15 personnes, permet une forte interaction entre les participants.