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Certificat Manager agile - Format blended

    #Ressources humaines

Présentation

La polyvalence de vos missions et votre besoin d’agilité face à un marché incertain vous demandent un enrichissement constant de vos compétences et connaissances. L’agilité est un facteur clef de succès du management. L’agilité du manager se traduira notamment par sa capacité à maintenir la compétitivité de son entreprise au travers de ses pratiques managériales et comportementales. Cette maîtrise lui permettra de s’adapter aux contraintes et à tout changement émergent dans un univers imprédictible.

Vous devez assurer la rentabilité de votre entité tout en maximisant ses profits, manager une équipe, en organisant les ressources humaines et matérielles, dans le but de répondre aux objectifs de votre activité.

Ce certificat est également disponible en format présentiel. Ce programme peut se suivre à titre individuel ou peut être décliné sur-mesure pour un groupe de collaborateurs d'une même entreprise.

Infos clés

  • Durée de la formation : 69,5 heures répartis sur 8 mois (6 jours en présentiel)
  • Sélection : Dossier de candidature
  • Tarif de la formation : 4 000 € (non soumis à la TVA) – Eligible au CPF
  • Prochaine(s) session(s) : Rentrée en Octobre 2020
  • Lieu(x) : A distance, Paris

Objectifs

Ce certificat complet et transverse vous amène à revoir vos pratiques managériales et à penser et agir autrement en tant que manager afin de développer l’intelligence collective de vos équipes dans un objectif commun de performance.

La modalité « Blended » associe présentiel et distanciel, ainsi, vous apprenez à votre rythme à distance, vous avez des interactions avec vos professeurs en classe virtuelle et lors de journées présentielles. 

Méthodologie

  • Apports de concept sous forme de vidéo pédagogiques
  • Travaux de groupe
  • Jeux de rôles, simulations, études de cas
  • Apports et facilitation du professeur en présentiel ou en classes virtuelles
  • Modalités d'évaluation des acquis : contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, devoirs à rendre...).

Un certificat vous sera délivré à la fin du programme.

programme

  • Mieux se connaître
  • Comprendre l’effet sur les personnes autour de nous
  • Savoir créer les interactions positives et efficaces
  • Améliorer son efficacité personnelle
  • Se positionner en tant que manager Coach
  • Créer un environnement motivationnel
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer
  • Rendre ses équipes plus efficientes en s’appuyant sur les points forts
  • Sensibiliser les managers aux enjeux du management des ressources humaines dans l’entreprise (outils d’analyse et de réflexion)
  • Saisir les différentes dimensions de la GRH
  • Prendre du recul sur des situations de management que les managers peuvent rencontrer dans leurs organisations
  • Savoir reconnaître et comprendre l’environnement et les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise.
  • Comprendre la stratégie digitale et les processus de transformation de l’organisation, avec les parties prenantes
  • Acquérir les méthodes et les outils pour conduire & accompagner efficacement le changement
  • Comprendre les réactions et les résistances au changement
  • Identifier les leviers pour mobiliser les énergies nécessaires à la réussite du changement
  • Sélectionner les comportements managériaux les plus pertinents.
  • Apporter les bases de la démarche de "négociation", en travaillant particulièrement sur les attitudes et comportements appropriés au travers de mises en situations de différents types de négociation (résolution de conflit, objectifs, salaires, commerciale, etc.).
  • Comprendre les enjeux de la négociation
  • Conduire une négociation
  • Appliquer les stratégies et techniques de négociation
  • Adopter les attitudes et comportements appropriés en situation de négociation

COACHING PERSONNALISÉ INDIVIDUEL (1h)

Notre objectif : Vous accompagner dans votre projet professionnel ou dans votre évolution en compétences.

Au programme :

  • Définir selon vos besoins
  • Poser les étapes d’une réflexion
  • Résoudre une problématique
  • Trouver des leviers
  • Orientation professionnelle ou développement personnel

Profil des participants

Dirigeants, cadres et managers souhaitant : 

  • Prendre du recul
  • Déployer de nouvelles pratiques
  • Renforcer leurs compétences managériales

 

 La taille de chaque promotion, entre 15 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.