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Certificat Piloter et accompagner le changement

  • #Management d'équipe, leadership et développement personnel

Présentation

Comment fédérer autour du projet de changement ? Comment gérer les réactions individuelles et collectives face au changement ? Comment prévenir et résoudre les conflits ? Comment mener efficacement une action de conduite de changement ? A travers ce certificat, Audencia Executive Education vous propose d’apprendre les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager pour réussir dans l'accompagnement du changement. Vous serez alors en mesure de réaliser une analyse complète des problématiques liées au changement et de les accompagner.

Infos clés

  • Durée de la formation : 6 jours
  • Sélection : Dossier de candidature
  • Tarif de la formation : 3 500 € (non soumis à la TVA) - Eligible au CPF
  • Prochaine(s) session(s) : Nous contacter
  • Lieu(x) : Nantes

Objectifs

  •  Maitriser les méthodes et les outils pour conduire le changement et accompagner ses équipes dans ce processus
  • Mener une réflexion approfondie sur son positionnement et intégrer ses connaissances dans la pratique
  • Savoir préparer et mener des pourparlers difficiles
  • Savoir reconnaître et comprendre l’environnement et les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise
  • Comprendre la stratégie digitale et les processus de transformation de l’organisation avec les parties prenantes

Méthodologie

Vous êtes mis(e) en situation de réflexion et d’échange autour de cas pratiques, de jeux de rôle et devenez un facilitateur du changement. Vous analysez et comprenez les freins, les leviers et les impacts de la transformation managériale, dans une vision humaine et organisationnelle.

Un certificat vous sera délivré à la fin de programme.

Programme

  • Analyser les changements de business model et les mutations qu’elles entraînent
  • Savoir accompagner ses équipes dans ces grandes mutations au sein d'un centre de décision ou d’une équipe projet
  • Développer un management agile face à l’incertitude
  • Comprendre les enjeux de la négociation
  • Conduire une négociation
  • Appliquer les stratégies et techniques de négociation
  • Adopter les attitudes et comportements appropriés en situation de négociation
  • Savoir reconnaître puis comprendre l'environnement et les enjeux de la transformation digitale pour les entreprises
  • Comprendre la stratégie digitale et les processus de transformation de l'organisation avec les parties prenantes

Profil des participants

Cadres, managers (hiérarchiques ou projets), futurs managers, ou tout autre professionnel désireux de développer ses compétences en accompagnement du changement.

La taille de chaque promotion, entre 15 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.