Certificat Manager de transition
- #Management d'équipe, leadership et développement personnel
Présentation
Spécialisé dans la gestion de crise, ces managers sont des atouts pour les entreprises, tout particulièrement en cette période difficile. Le manager de transition est envoyé sur des missions temporaires dans des entreprises pour les aider à passer un cap décisif, avec un regard neuf. L’intervention d’un manager de transition peut avoir de nombreux objectifs : Portage salarial, digitalisation de la structure, barrière sociale ou écologique, transformation du business (innovation, croissance...), cadre fiscal en évolution, etc.
Il a généralement travaillé dans plusieurs entreprises, notamment à l’international et dispose ainsi d’un leadership à toute épreuve. Cette flexibilité lui permet de comprendre rapidement les motivations et les besoins des collaborateurs, autant que les enjeux macro de l’entreprise dans laquelle il est missionné. Il est capable d’analyser rapidement une situation et son cadre social pour prendre des décisions difficiles sous pression.
Afin de vous aider à vous positionner sur ce nouveau métier, Audencia Executive Education, en partenariat avec le cabinet CAHRA by H3O, a créé un parcours certifiant unique à destination de ces managers de transition.
Le Certificat "Manager de Transition" valide le bloc 5 du TITRE MANAGER D'UN CENTRE DE PROFIT enregistré au RNCP n°35162 et éligible au CPF : 331310.
Ce programme peut se suivre à titre individuel ou peut être décliné sur-mesure pour un groupe de collaborateurs d'une même entreprise.
>> Découvrez les différents dispositifs de financement qui s’offrent à vous <<
Infos clés
- Durée de la formation : 18 jours répartis sur 8 mois (soit 2 à 3 jours consécutifs par mois)
- Critère(s) d'admission : Être titulaire d’un diplôme de niveau BAC+2/3 ou disposer d'une expérience professionnelle minimum de 3 ans en management.
Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme. - Sélection : Plus d'informations sur les modalités d'admission ICI
- Tarif de la formation : 5 900 € nets de la taxe - Eligible au CPF
- Prochaine(s) session(s) : Le 10 octobre 2023
- Lieu(x) : Paris - 95 rue falguière
Objectifs pédagogiques
- Evaluer l’environnement de l’entreprise ou entité et décliner des orientations stratégique
- Elaborer une stratégie marketing et commerciale responsable, et mettre en place les plans d’action
- Piloter l’activité financière d'un centre de profit
- Gérer, animer et motiver une équipe
- Accompagner le changement au sein d'un centre de profit
Points forts
- Développer ou renforcer sa posture, son agilité face à cet environnement complexe, notamment les situations de crise
- Pratiquer des mises en situation, des expériences immersives et cas réel pour mettre en pratique les apports de chaque sessions
- Comprendre et maîtriser l'analyse systémique comme la place du manager de transition ou sa place entre le donneur d'ordres et les équipes
Profil des participants
A travers ce certificat, nous accompagnons les managers expérimentés dans le développement de leurs compétences pour leur permettre de devenir manager de transition. Notre ambition est de les préparer à leurs missions aussi bien dans les dimensions méthodologiques que comportementales.
La taille de chaque promotion, entre 15 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.
Trajectoire d'évolution
L’obtention de ce certificat vous permet d’acquérir certaines compétences et qualifications spécifiques transposables dans le cadre de votre activité professionnelle.
Programme et modalités
Vente-conseil
Besoins, attentes, et motivations clients :
- Identifier et maîtriser les leviers de la vente conseil,
- Élaborer une proposition d'intervention rédigée
- Négociation
L’intégration du M de T dans “le système relationnel” de l’entreprise :
- Explorer et mettre en œuvre quelques principes relationnels
- Développer l’observation du système dans lequel s’insère le manager de transition
- Acquérir les bases d’une posture modélisante
Pilotage & suivi de la mission :
- Fixer et tenir les objectifs
- Garantir le cadre juridique
- Établir les documents et reportings nécessaires
Personal Branding :
Contribution vs expertise :
- Transformer son expérience en offre de service à forte valeur ajoutée.
Démarche et motivation commerciale :
Prospection :
- Commercialiser son offre analyser les marchés, les secteurs cibles et les transversalités possible
- Décrocher des RDV
- Comprendre et utiliser la cartographie de vos préférences motrices et cognitives ainsi que vos motivations intrinsèques.
- Découvrir son propre mode de fonctionnement (préférences, motivation, identification des niveaux de stress)
Accompagnement individuel et collectif :
- Élaboration de son offre et/ou de sa proposition de valeur
Contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, test..) ou/et examens sur table à une prochaine session.
> Un certificat et une attestation de validation de bloc(s) de compétences vous seront délivrés à la fin du programme.
Modalités pédagogiques
Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques où chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants. Ces échanges vous permettront d’appréhender de manière efficace la théorie et d’élargir votre vision sur votre métier et l’entreprise.
Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.
Suite de parcours
Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons :
Audencia
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CAHRA by H2O
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