- Audencia, la première école de management du Grand Ouest, titulaire des 3 accréditations de référence dans le monde et unique école en France labellisée LUCIE – pour son engagement en matière de responsabilité sociétale.
- CAHRA by H3O : un des leaders français du management de transition.
Certificat Manager de transition
- #Management d'équipe, leadership et développement personnel
Présentation
Spécialisé dans la gestion de crise, ces managers sont des atouts pour les entreprises, tout particulièrement en cette période difficile. Le manager de transition est envoyé sur des missions temporaires dans des entreprises pour les aider à passer un cap décisif, avec un regard neuf. L’intervention d’un manager de transition peut avoir de nombreux objectifs : Portage salarial, digitalisation de la structure, barrière sociale ou écologique, transformation du business (innovation, croissance...), cadre fiscal en évolution, etc.
Il a généralement travaillé dans plusieurs entreprises, notamment à l’international et dispose ainsi d’un leadership à toute épreuve. Cette flexibilité lui permet de comprendre rapidement les motivations et les besoins des collaborateurs, autant que les enjeux macro de l’entreprise dans laquelle il est missionné. Il est capable d’analyser rapidement une situation et son cadre social pour prendre des décisions difficiles sous pression.
Afin de vous aider à vous positionner sur ce nouveau métier, Audencia Executive Education, en partenariat avec le cabinet CAHRA by H3O, a créé un parcours certifiant unique à destination de ces managers de transition.
Validation du bloc 6 du TITRE MANAGER D'UN CENTRE DE PROFIT
Numéro RNCP : 35162
Ce certificat peut se suivre à titre individuel ou peut être décliné sur-mesure pour un groupe de collaborateurs d'une même entreprise.
>> Découvrez les différents dispositifs de financement qui s’offrent à vous <<
Infos clés
- Durée de la formation : 16 jours (répartis sur 8 mois)
- Sélection : Dossier de candidature
- Tarif de la formation : 5 900 € (non soumis à la TVA); Eligible au financement CPF.
- Prochaine(s) session(s) : Le 11 octobre 2022 (format présentiel) à Paris
- Lieu(x) : Nantes ou Paris
4,17/5
Note de satisfaction des promotions 2020
23
CERTIFICATS EXECUTIVE EDUCATION AUDENCIA
955
JOURS DE FORMATIONS EN 2020
Objectifs
- Acquérir les méthodologies et les bonnes pratiques pour piloter toutes les missions de manière efficace et professionnelle, quelque soit le secteur d'activité
- Développer ou renforcer sa posture, son agilité face à cet environnement complexe, notamment les situations de crise
- Pratiquer des mises en situation, des expériences immersives et cas réel pour mettre en pratique les apports de chaque sessions
- Comprendre et maîtriser l'analyse systémique comme la place du manager de transition ou sa place entre le donneur d'ordres et les équipes
- Construire sa propre stratégie tout au long du parcours via l'élaboration d'un projet personnel
- Échanger et s’enrichir du partage d’expériences entre pairs pour confronter ses croyances et se dépasser
Méthodologie
Actuels ou futurs managers de transition, spécialistes du retournement/du changement stratégique.
Notre ambition est de préparer ces participants à la conduite de leurs missions aussi bien dans les dimensions méthodologiques que comportementales.
Le certificat est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques où chaque thématique fera l'objet d'échange en classe.
La taille de chaque promotion, entre 10 et 15 personnes, permet une forte interaction entre les participants.
Modalités d'évaluation des acquis : une soutenance orale de 40 minutes sur des cas concrets de diagnostic et missions de management de transition devant un jury.
> Un certificat et une attestation de validation de bloc(s) de compétences vous seront délivrés à la fin du programme.
Certificat délivré
Vente-conseil
Besoins, attentes, et motivations clients :
- Identifier et maîtriser les leviers de la vente conseil,
- Élaborer une proposition d'intervention rédigée
- Négociation
L’intégration du M de T dans “le système relationnel” de l’entreprise :
- Explorer et mettre en œuvre quelques principes relationnels
- Développer l’observation du système dans lequel s’insère le manager de transition
- Acquérir les bases d’une posture modélisante
Pilotage & suivi de la mission :
- Fixer et tenir les objectifs
- Garantir le cadre juridique
- Établir les documents et reportings nécessaires
Personal Branding :
Contribution vs expertise :
- Transformer son expérience en offre de service à forte valeur ajoutée.
Démarche et motivation commerciale :
Prospection :
- Commercialiser son offre analyser les marchés, les secteurs cibles et les transversalités possible
- Décrocher des RDV
- Comprendre et utiliser la cartographie de vos préférences motrices et cognitives ainsi que vos motivations intrinsèques.
- Découvrir son propre mode de fonctionnement (préférences, motivation, identification des niveaux de stress)
Accompagnement individuel et collectif :
- Élaboration de son offre et/ou de sa proposition de valeur
Une équipe pédagogique d’experts AUDENCIA, CAHRA by H3O et de professionnels du management de transition.
Profil des participants
A travers ce certificat, nous accompagnons les managers expérimentés dans le développement de leurs compétences pour leur permettre de devenir manager de transition. Notre ambition est de les préparer à leurs missions aussi bien dans les dimensions méthodologiques que comportementales.
Modalités d'admission : plus d’informations ICI
Ce cycle de formation est créé et co-produit par Audencia et CAHRA by H3O.
Publications et articles sur le sujet
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