Spécialisé dans la gestion de crise, ces managers sont des atouts pour les entreprises, tout particulièrement en cette période difficile. Le manager de transition est envoyé sur des missions temporaires dans des entreprises pour les aider à passer un cap décisif, avec un regard neuf. L’intervention d’un manager de transition peut avoir de nombreux objectifs : Portage salarial, digitalisation de la structure, barrière sociale ou écologique, transformation du business (innovation, croissance...), cadre fiscal en évolution, etc.
Il a généralement travaillé dans plusieurs entreprises, notamment à l’international et dispose ainsi d’un leadership à toute épreuve. Cette flexibilité lui permet de comprendre rapidement les motivations et les besoins des collaborateurs, autant que les enjeux macro de l’entreprise dans laquelle il est missionné. Il est capable d’analyser rapidement une situation et son cadre social pour prendre des décisions difficiles sous pression.
Afin de vous aider à vous positionner sur ce nouveau métier, Audencia Executive Education, en partenariat avec le cabinet CAHRA by H3O, a créé un parcours certifiant unique à destination de ces managers de transition.
Le Certificat "Manager de Transition" valide le bloc 5 du TITRE MANAGER D'UN CENTRE DE PROFIT enregistré au RNCP n°35162 et éligible au CPF : 331310.
Ce programme peut se suivre à titre individuel ou peut être décliné sur-mesure pour un groupe de collaborateurs d'une même entreprise.
>> Découvrez les différents dispositifs de financement qui s’offrent à vous <<
A travers ce certificat, nous accompagnons les managers expérimentés dans le développement de leurs compétences pour leur permettre de devenir manager de transition. Notre ambition est de les préparer à leurs missions aussi bien dans les dimensions méthodologiques que comportementales.
La taille de chaque promotion, entre 15 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.
L’obtention de ce certificat vous permet d’acquérir certaines compétences et qualifications spécifiques transposables dans le cadre de votre activité professionnelle.
Vente-conseil
Besoins, attentes, et motivations clients :
L’intégration du M de T dans “le système relationnel” de l’entreprise :
Pilotage & suivi de la mission :
Personal Branding :
Contribution vs expertise :
Démarche et motivation commerciale :
Prospection :
Accompagnement individuel et collectif :
Contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, test..) ou/et examens sur table à une prochaine session.
> Un certificat et une attestation de validation de bloc(s) de compétences vous seront délivrés à la fin du programme.
Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques où chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants. Ces échanges vous permettront d’appréhender de manière efficace la théorie et d’élargir votre vision sur votre métier et l’entreprise.
Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.
Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons :