Certificat Manager agile - Format digital

    #Ressources humaines

Présentation

La polyvalence de vos missions et votre besoin d’agilité face à un marché incertain vous demandent un enrichissement constant de vos compétences et connaissances. L’agilité est un facteur clef de succès du management. L’agilité du manager se traduira notamment par sa capacité à maintenir la compétitivité de son entreprise au travers de ses pratiques managériales et comportementales. Cette maîtrise lui permettra de s’adapter aux contraintes et à tout changement émergent dans un univers imprédictible.

Vous devez assurer la rentabilité de votre entité tout en maximisant ses profits, manager une équipe, en organisant les ressources humaines et matérielles, dans le but de répondre aux objectifs de votre activité.

Ce certificat est également disponible en format présentiel. Ce programme peut se suivre à titre individuel ou peut être décliné sur-mesure pour un groupe de collaborateurs d'une même entreprise et est disponible en format présentiel.

Cette formation existe au format PRESENTIEL ou 100% DIGITAL.

>> Découvrez les différents dispositifs de financement qui s’offrent à vous <<

Rattaché au RNCP 35162 et éligible au CPF code : 331310

 

 

Infos clés

  • Durée de la formation : 67,30 heures repartis sur 10 jours
  • Critère(s) d'admission : être titulaire d’un diplôme de niveau BAC+2/3 ou disposer d'une expérience professionnelle minimum de 3 ans en management
  • Sélection : Dossier de candidature
    Plus d'informations sur les modalités d'admissions ICI
  • Tarif de la formation : 2 800 € (nets de taxe) – Eligible au CPF
  • Prochaine(s) session(s) : Le 21 mars 2023
  • Lieu(x) : à distance

Objectifs

L’agilité du manager se traduira sur sa capacité à s’adapter, à communiquer, à accompagner, à négocier…

Ce certificat complet et transverse vous amène à revoir vos pratiques managériales et à penser et agir autrement en tant que manager afin de développer l’intelligence collective de vos équipes dans un objectif commun de performance.

Les avantages du format digital :

  • Un tarif avantageux
  • La liberté et l'autonomie d'apprentissage
  • Un gain de temps = pas de déplacement
  • Un accès à un campus virtuel et une application collaborative
  • Une plateforme avec interactions humaines pour favoriser l'expérience collective 
  • Un accès illimité à vos cours durant la totalité de votre formation

 

 

Méthodologie

Grande diversité des formats

  • Apports de concept sous forme de vidéo pédagogiques
  • Travaux de groupe
  • Jeux de rôles, simulations, études de cas
  • Apports et facilitation du professeur en classes virtuelles
  • Modalités d'évaluation des acquis : contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, devoirs à rendre...).

 

> Un certificat et une attestation de validation de bloc(s) de compétences vous seront délivrés à la fin du programme.

25
Certificats Executive Education Audencia en 2022
135
Formations Executive Education Audencia en 2022
100%
Taux de réussite en 2021

programme

  • Mieux se connaître
  • Comprendre l’effet sur les personnes autour de nous
  • Savoir créer les interactions positives et efficaces
  • Améliorer son efficacité personnelle
  • Se positionner en tant que manager Coach
  • Créer un environnement motivationnel
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer
  • Rendre ses équipes plus efficientes en s’appuyant sur les points forts
  • Sensibiliser les managers aux enjeux du management des ressources humaines dans l’entreprise (outils d’analyse et de réflexion)
  • Saisir les différentes dimensions de la GRH
  • Prendre du recul sur des situations de management que les managers peuvent rencontrer dans leurs organisations
  • Savoir reconnaître et comprendre l’environnement et les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise.
  • Comprendre la stratégie digitale et les processus de transformation de l’organisation, avec les parties prenantes
  • Acquérir les méthodes et les outils pour conduire & accompagner efficacement le changement
  • Comprendre les réactions et les résistances au changement
  • Identifier les leviers pour mobiliser les énergies nécessaires à la réussite du changement
  • Sélectionner les comportements managériaux les plus pertinents.
  • Apporter les bases de la démarche de "négociation", en travaillant particulièrement sur les attitudes et comportements appropriés au travers de mises en situations de différents types de négociation (résolution de conflit, objectifs, salaires, commerciale, etc.).
  • Comprendre les enjeux de la négociation
  • Conduire une négociation
  • Appliquer les stratégies et techniques de négociation
  • Adopter les attitudes et comportements appropriés en situation de négociation

Profil des participants

Dirigeants, cadres et managers souhaitant :

  • Développer leurs compétences managériales
  • Prendre de la hauteur
  • Déployer de nouvelles pratiques
  • Se positionner et agir en manager du changement

 

La taille de chaque promotion, entre 10 et 15 personnes, permet une forte interaction entre les participants.

 


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