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Certificat Finance et Gestion pour Cadres et Managers

  • #Formations Finance et contrôle

Présentation

Un manager ou dirigeant responsable, innovant et ouvert sur le monde se doit de maîtriser les leviers de la finance et de la gestion.
En effet, performance et responsabilité globale sont intrinsèquement liées.

Un certificat vous sera délivré en fin de programme.

Infos clés

  • Durée de la formation : 8 jours
  • Sélection : Dossier de candidature
  • Tarif de la formation : 4 500 € (non soumis à la TVA) - Eligible au CPF
  • Prochaine(s) session(s) : Nous contacter
  • Lieu(x) : Nantes

Objectifs

  • Savoir interpréter les données financières
  • Comprendre les leviers de la création de valeur et les liens entre Stratégie/Finance/indicateurs opérationnels (ROCE)
  • Maîtriser les outils de gestion et les processus budgétaires
  • Évaluer la performance de votre activité au regard de vos objectifs stratégiques

Méthodologie

Pour former des gestionnaires performants, Audencia Executive Education a conçu ce certifcat en combinant plusieurs méthodes pédagogiques : études de cas, mises en action, synthèse personnelle et professionnelle. Vous êtes acteur de votre formation et profitez de son format "blended" pour personnaliser votre rythme d’apprentissage.

Un certificat vous sera délivré en fin de programme.

Programme

  • Comprendre et interpréter les données financières
  • Apprécier l'état de santé financière d'une entreprise : activité, rentabilité, risque, structure, atouts et points faibles
  • Arbitrer et déterminer les mesures correctives à prendre : endettement, investissement, besoin en fonds de roulement normatif, plan de financement prévisionnel, niveau optimal d’endettement (effet de levier)
  • Comprendre les leviers de la création de valeur et les liens entre Stratégie/Finance/indicateurs opérationnels (ROCE)
  • Comprendre la notion de performance
  • Appréhender les problématiques de pilotage des organisations
  • Evaluer la performance des centres de responsabilité de l’entreprise, en relation avec les objectifs stratégiques
  • Savoir mettre en place des tableaux de bord pertinents
  • Se familiariser avec les principaux outils du contrôle de gestion
  • Proposer une grille de lecture des systèmes de contrôle
  • Faire une étude de faisabilité et justifier le choix d'un projet au vu des résultats attendus par l'activité à court, moyen et long terme.
  • Maîtriser une approche transversale et intégrer l’ensemble des disciplines du management, du marketing et de la gestion
  • Réaliser une approche d’analyse, d’argumentation et de présentation des jugements

Profil des participants

Ce certificat s’adresse à tout directeur de centre de profit/décision, manager ou expert souhaitant disposer d’une bonne compréhension de la finance et du management de la performance afin de faire le lien entre création de valeur et responsabilité globale.

La taille de chaque promotion, entre 15 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.