By continuing your visit, you accept the use of cookies to offer services and offers tailored to your interests.

More informations

Diriger un Centre de Profit - Format présentiel

  • #Formation Diriger un Centre de Profit

Vous souhaitez vous lancer un nouveau défi professionnel, prendre la responsabilité d’un département, d’un centre de profit ou créer votre propre entreprise, la formation diplômante « Diriger un centre de profit » répond à vos attentes.

Délivrée en format présentiel, cette dernière vous permettra de piloter l’aspect stratégique et opérationnel de votre entreprise, d’assurer sa rentabilité tout en maximisant ses profits, et enfin, elle fera de vous un leader fédérateur capable d’accompagner votre équipe dans un collectif engagé.

Le format présentiel vous permet de créer un véritable esprit de promotion, d’échanger avec vos homologues, et d’apprendre des différents parcours professionnels. Vous partagerez une expérience collective, travaillerez en mode projet et bénéficierez d’un encadrement professionnel pour la constitution de votre projet individuel stratégique individuel.

Cette formation est également disponible en format blended/mixte et digital.

Voir le format blended Voir le format digital 

Key features

  • Training duration : 33 jours sur 9 ou 15 mois (rythme : 2 à 4 jours de formation/mois)
  • Criteria of admission : Bac +2 et 3 ans d’expérience ou être titulaire d’un diplôme de niveau Bac et 10 ans d’expérience (VAP)
    Accessible via la VAE
  • Selection : Dépôt et analyse du dossier de candidature, entretien de sélection dans certains cas (VAP…)
  • Training price : 13 000€ (net de TVA)
  • Next session : Octobre 2019 (format sur 15 mois)
  • Location : Nantes

Objectifs

  • Un rythme compatible avec une activité professionnelle
  • Disposer de solides outils et méthodologies pour diriger tous types d’unités ou d’activités
  • Avoir pleinement confiance en vos nouvelles aptitudes et impacter durablement vos équipes et votre organisation
  • Déployer un projet professionnel, créateur de valeur pour votre entreprise et vous-même
  • Savoir mobiliser et fédérer vos équipes

Profils des participants

Ce programme s’adresse en priorité aux profils suivants :

  • Managers expérimentés, et (futurs) responsables de centres de profits, de centres de coûts, d’agences…
  • Cadres, ingénieurs et experts souhaitant développer leurs compétences managériales
  • Dirigeants de PME ou de filiales, créateurs ou repreneurs d’entreprise qui souhaitent rapidement acquérir les fondamentaux du management d’une entreprise

La taille de chaque promotion, entre 10 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.

Programme

Team building (1 jour)

 

Apprendre à se connaître (1 jour)

Pilotage et accompagnement du changement (6 jours)

  • Transformation digitale de l’entreprise
  • Change management
  • Réussir ses négociation

 

Mobilisation, animation & motivation d'équipe (7 jours)

  • Management d’équipe
  • RH pour les managers
  • Team Building
  • Optimiser son impact personnel

Analyse de l’environnement et déclinaison des orientations stratégiques (6 jours)

  • Les fondamentaux de la stratégie
  • Construire et négocier un business plan
  • Vision transversale de l’entreprise
  • Management de projet

De la stratégie marketing au plan d’action (4 jours)

Analyse financière et choix de financement (3 jours)

Pilotage de la performance (3 jours)

Management de projet (2 jours)

 

 

 

Une pédagogie expérientielle incarnée par votre projet professionnel individuel, véritable fil rouge de votre parcours

  • Un accompagnement collectif et méthodologique en face à face et/ou à distance (webinar)
  • Coaching individuel par un professeur Audencia Business School

Des modes d’évaluation variés qui ont vocation à vérifier la maîtrise des acquis techniques et le développement des compétences sur le lieu de travail

  • Contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, test ...)
  • Examens sur table
  • Projet stratégique individuel (rédaction d’un mémoire & soutenance)

Préambule: Entretien préalable avec le responsable recrutement

Etape 1 : Dépôt en ligne du dossier de candidature

Etape 2 : Revue par le comité de lecture

  • Candidature acceptée
  • Candidature refusée
  • Acceptation conditionnée
  • Entretien de motivation requis pour les profils nécessitant une VAP et les acceptations conditionnées

Etape 3 : La décision finale sera communiquée aux candidats dans un délai de deux semaines suivant la réception du dossier ou une semaine après l’entretien de motivation 

Diplôme délivré

Cette formation en management général est sanctionnée par un Titre RNCP de niveau 6 (anciennement niveau II), équivalent BAC+3/4, reconnu par l’état français & le diplôme « Diriger Un Centre de Profit » d’Audencia Business School.

  • Code RNCP : 26950
  • Code CPF : 247074


A ce titre, vous bénéficiez de la puissance du réseau Audencia Business School, école triplement accréditée (AMBA, EQUIS & AACSB) et dans l’élite des classements nationaux et internationaux (SIGEM, Le Point, Challenge, Financial Times, The Economist, CEO Magazine …)