Diriger un Centre de Profit - Format présentiel
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Dépassez Vos Limites
Vous souhaitez vous lancer un nouveau défi professionnel, prendre la responsabilité d’un département, d’un centre de profit ou créer votre propre entreprise, la formation diplômante « Diriger un centre de profit » répond à vos attentes.
Délivrée en format présentiel, cette dernière vous permettra de piloter l’aspect stratégique et opérationnel de votre entreprise, d’assurer sa rentabilité tout en maximisant ses profits, et enfin, elle fera de vous un leader fédérateur capable d’accompagner votre équipe dans un collectif engagé.
Le format présentiel vous permet de créer un véritable esprit de promotion, d’échanger avec vos homologues, et d’apprendre des différents parcours professionnels. Vous partagerez une expérience collective, travaillerez en mode projet et bénéficierez d’un encadrement professionnel pour la constitution de votre projet individuel stratégique individuel.
Cette formation est également disponible en format 100% digital.
Le programme « Diriger un Centre de Profit » est une formation diplômante reconnue (équivalent à une licence), adossée à un titre RNCP (n°35162) de Niveau 6 et éligible au CPF (n°331310).
>> Découvrez les différents dispositifs de financement qui s'offrent à vous <<
Infos clés
- Durée de la formation : 33 jours répartis sur 10 mois (soit 3 à 4 jours consécutifs par mois), projet stratégique inclus
- Critère(s) d'admission : Être titulaire d’un diplôme de niveau BAC+2/3 ou disposer d'une expérience professionnelle minimum de 3 ans en management.
Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme.
Accessible par la VAE > plus d’informations - Sélection : Dossier de candidature et entretien de motivation
- Tarif de la formation : 13 000 € nets de taxe - Eligible au CPF
- Prochaine(s) session(s) : Le 28 mars 2023 et le 9 octobre 2023
Délais d'admission : les inscriptions se feront jusqu’au 17 mars 2023 et jusqu'au 29 septembre 2023 - Lieu(x) : Nantes - 8 route de la jonelière
Événement(s)
à venir
Objectifs pédagogiques
- Evaluer l’environnement de l’entreprise/entité et décliner des orientations stratégique
- Elaborer une stratégie marketing et commerciale responsable, et mettre en place les plans d’action
- Piloter l’activité financière d'un centre de profit
- Gérer, animer et motiver une équipe
- Accompagner le changement au sein d'un centre de profit
Reconnaissance
A ce titre, vous bénéficiez de la puissance du réseau Audencia Business School, école triplement accréditée (AMBA, EQUIS & AACSB) et dans l’élite des classements nationaux et internationaux (SIGEM, Le Point, Challenge, Financial Times, The Economist, CEO Magazine …)
Modalités pédagogiques
Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques où chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants. Ces échanges vous permettront d’appréhender de manière efficace la théorie et d’élargir votre vision sur votre métier et l’entreprise.
Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.
Points forts
- Profitez d'un rythme compatible avec une activité professionnelle
- Disposez de solides outils et méthodologies pour diriger tous types d’unités ou d’activités
- Gagnez en légitimité et impacter durablement vos équipes et votre organisation
- Déployez un projet professionnel, créateur de valeur pour votre entreprise et vous-même
Profils des participants
Ce programme s’adresse en priorité aux profils suivants :
- Managers expérimentés,
- (Futurs) Responsables de centres de profits, de centres de coûts, d’agences…
- Cadres, ingénieurs et experts souhaitant développer leurs compétences managériales.
- Les dirigeants de PME ou de filiales, les créateurs ou repreneurs d’entreprise pourront également y trouver un intérêt s’ils souhaitent rapidement acquérir les fondamentaux du management d’une entreprise.
La taille de chaque promotion, entre 10 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.
Programme admission & évaluation
Team building (1 jour)
Apprendre à se connaître (1 jour)
Analyse de l’environnement et déclinaison des orientations stratégiques (6 jours)
Analyse financière et choix de financement (3 jours)
Pilotage de la performance (3 jours)
Management de projet (2 jours)
Stratégie marketing (2 jours)
Audit de l’environnement marketing :
- Environnement externe : analyse concurrentielle, PESTEL, connaissance client/consommateur
- Environnement interne : ressources clés internes, notions sur l’analyse de marque
Opérer un diagnostic marketing : SWOT, FCS et capacités stratégiques
Appréhender la stratégie marketing :
- Objectifs stratégiques
- Segmentation, ciblage, positionnement
- Marketing mix
Plan d’action marketing (2 jours)
- Objectifs et finalités du PAM
- Outil de pilotage et de communication
- Méthodologie : diagnostic, bilan des actions passées, axes prioritaires, sélection des actions à retenir
- Formalisation et mise en œuvre : validation, présentation, diffusion
Préambule: Entretien préalable avec le responsable recrutement
Etape 1 : Dépôt en ligne du dossier de candidature
Etape 2 : Revue par le comité de lecture
- Candidature acceptée
- Candidature refusée
- Acceptation conditionnée
- Entretien de motivation requis pour les profils nécessitant une VAP et les acceptations conditionnées
Etape 3 : La décision finale sera communiquée aux candidats dans un délai de deux semaines suivant la réception du dossier ou une semaine après l’entretien de motivation
La réalisation du projet stratégique représente l’aboutissement de votre formation diplômante. Construit tout au long du parcours, il fait le lien entre les concepts, connaissances enseignés et les enjeux de votre entreprise.
Triple objectifs :
- Faire le lien entre les enseignements et les enjeux de l’entreprise
- Impliquer le participant et l’entreprise dans un projet commun
- Garantir le ROI de la formation pour l’entreprise par la résolution d’une problématique concrète.
Le + pour le participant
Futur participant, vous êtes en négociation avec votre entreprise pour qu’elle finance votre formation ? Voici quelques arguments clés à apporter à votre service RH ou directeur !
- Vous allez travailler sur un projet stratégique en lien avec les problématiques de votre entreprise
- Mener, pour vous et votre entreprise, une réflexion constructive qui s’appuie sur la mobilisation des connaissances et compétences acquises.
- Apporter des réponses concrètes applicables à une problématique professionnelle réelle.
- Du diagnostic au plan d’action, le projet est un travail poussé avec une vision à 360°
Le + pour l'entreprise
Entreprise, Dirigeant, DRH, formez vos talents et dopez la performance de votre organisation. Voici quelques arguments clés qui vous inciterons à franchir le pas !
- Le projet stratégique vous offre un contenu concret, des méthodes, outils et préconisation à appliquer immédiatement
- La possibilité d'obtenir un regard nouveau sur la performance de votre organisation et son environnement
- C'est un projet suivi et challengé par un expert et professeur qualifié d’Audencia
- Une soutenance finale en présence de votre direction pour découvrir l'investissement fourni par votre collaborateur et son engagement auprès de l'entreprise
- Contrôle continu (étude de cas, travaux de groupe, rapports individuels et collectifs ...)
- Examens en ligne pour certains modules
- Rédaction d'un mémoire appliqué et soutenance orale dans le cadre du projet stratégique individuel
Le diplôme sera délivré après validation de chacun des modules.
La rédaction d'un mémoire à la fin du cursus valide le diplôme.
Vous avez aussi la possibilité de valider 1 ou plusieurs blocs de compétences indépendamment les uns des autres.
TRAJECTOIRE D'ÉVOLUTION POST-FORMATION
Cette formation permet de vous faire évoluer vers un poste de directeur, directeur spécialisé, repreneur ou créateur d’entreprise, responsable d'une BU, responsable de service, ou pour renforcer toutes les expertises métiers > management, finance, stratégie, marketing&communication et son leadership personnel.
Soyez diplômé(e) de la formation « Diriger un Centre de Profit »
Suivez les 3 certificats à votre rythme, réalisez le projet stratégique et
obtenez le diplôme « Diriger un Centre de Profit » Titre RNCP de niveau 6
| Certificat Manager Agile | + | Certificat Piloter une activité | + | Certificat Stratégie marketing au plan d'action | + | Projet Stratégique | = | Diplôme Diriger un centre de profit |
Vous avez la possibilité de valider 1 ou plusieurs certificats indépendamment les uns des autres
Suite de parcours
Après l’obtention de votre diplôme de niveau 6, pour compléter votre parcours, nous vous proposons :
L'Executive MBA (Titre RNCP de niveau 7)
