Diriger un Centre de Profit - Formation diplômante
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Pilotez la performance et optimisez la compétitivité
Un programme pour diriger une activité en 2 formats (Présentiel, 100% digital)
Que vous souhaitiez lancer un nouveau projet au sein d’un groupe, prendre la responsabilité d’un département, d’un centre de profit, d’un « cost center » ou créer votre propre entreprise, il est indispensable de maîtriser les fondamentaux du management : Analyser un marché, Bâtir et décliner une stratégie, Mettre en place un Business Plan, Animer une équipe, ...
Audencia Executive Education a créé une formation à la fois dense et compacte qui présente la gestion d'un centre de décision dans sa globalité. Embarquez avec nous et donnez une nouvelle dimension à votre carrière !
Afin de répondre à toutes les attentes et obligations de nos participants, nous dispensons ce programme sous 2 formats :
Présentiel : à Nantes avec 2 rentrées par an (le 28 mars 2023 et le 9 octobre 2023)
100% digital : à distance (14 mars 2023)
Le programme « Diriger un Centre de Profit » est une formation diplômante reconnue (équivalent à une licence), adossée à un titre RNCP (n°35162) de Niveau 6 et éligible au CPF (n°331310).
>> Découvrez les différents dispositifs de financement qui s'offrent à vous <<
2 Formats
Format Présentiel
- Lieu : Nantes
- Rentrée : 28 mars 2023 et 9 octobre 2023
- Durée : 14 mois
- Rythme : 33 jours soit 3 à 4 jours consécutifs par mois (projet stratégique inclus)
Format 100% digital
- Lieu : A distance
- Rentrée : 14 mars 2023
- Durée : 10 mois
- Rythme : 32 jours (219,5 heures) soit en moyenne 14h par mois (projet stratégique inclus)
Infos clés
- Critère(s) d'admission : Être titulaire d’un diplôme de niveau BAC+2/3 ou disposer d'une expérience professionnelle minimum de 3 ans en management.
Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme.
Accessible par la VAE > plus d’informations - Sélection : Dossier de candidature et entretien de motivation.
- Tarif de la formation : 13 000 € (format présentiel) net de taxe et 8 000 € (format digital ) nets de taxe - Eligible au CPF
- Prochaine(s) session(s) : Le 28 mars 2023 (format présentiel) et le 14 mars 2023 (format à distance)
Délai d'admission : les inscriptions se feront jusqu’à 10 jours avant le début de la formation. - Lieu(x) : Nantes - 8 route de la jonelière, à distance
Points forts
- Disposer de solides outils et méthodologies pour diriger tous types d’unités ou d’activités
- Avoir pleinement confiance en vos nouvelles aptitudes et impacter durablement vos équipes et votre organisation
- Déployer un projet professionnel, créateur de valeur pour votre entreprise et vous-même
- Savoir mobiliser et fédérer vos équipes
Objectifs pédagogiques
- Evaluer l’environnement de l’entreprise ou entité et décliner des orientations stratégique
- Elaborer une stratégie marketing et commerciale responsable, et mettre en place les plans d’action
- Piloter l’activité financière d'un centre de profit
- Gérer, animer et motiver une équipe
- Accompagner le changement au sein d'un centre de profit
Modalités pédagogiques
Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques où chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants. Ces échanges vous permettront d’appréhender de manière efficace la théorie et d’élargir votre vision sur votre métier et l’entreprise.
Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.
RECONNAISSANCE
Bénéficiez de la puissance du réseau Audencia Business School, école triplement accréditée (AMBA, EQUIS & AACSB) et dans l’élite des classements nationaux et internationaux (SIGEM, Le Point, Challenge, Financial Times, The Economist, CEO Magazine …)
Profils des participants
Ce programme s’adresse en priorité aux managers expérimentés, aux (futurs) responsables de centres de coûts, d’agences et aux cadres, ingénieurs et experts souhaitant développer leurs compétences managériales.
Les dirigeants de PME ou de filiales, les créateurs ou repreneurs d’entreprise pourront également y trouver un intérêt s’ils souhaitent rapidement acquérir les fondamentaux du management d’une entreprise.
La taille de chaque promotion, entre 10 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.
TRAJECTOIRE D'ÉVOLUTION POST-FORMATION
Cette formation permet de vous faire évoluer vers un poste de directeur, directeur spécialisé, repreneur ou créateur d’entreprise, responsable d'une BU, responsable de service, ou pour renforcer toutes les expertises métiers > management, finance, stratégie, marketing&communication et son leadership personnel.
Matthieu Allais
Chef de Projet eMobility chez Defontaine SA/Rollix
Les expériences, la sensibilité et les connaissances des uns et des autres permettent d’illustrer les différents modules ou encore de donner de nouveaux axes d’approches. Pour moi, c’était vraiment une partie très intéressante.
Jacques Hillion
Responsable Département Delivery - SIGMA Informatique
Après le pilotage d’équipes opérationnelles, puis d’un centre de profit, il était important de conforter et valoriser mon expérience par un enseignement théorique pour prendre de la hauteur de vue. Dans ce contexte, la formation BADGE Diriger un Centre de Profit me permet à la fois de poursuivre mon activité professionnelle, d’approfondir mes connaissances, et également d’acquérir des compétences nouvelles autour de la stratégie, du marketing et du contrôle de gestion. L’enseignement est délivré par des intervenants, experts dans leur domaine, et connectés au monde de l’entreprise. Le BADGE Diriger un Centre de Profit s’appuie sur l’enseignement de concepts liés au monde de l’entreprise et d’études de cas pour la partie mise en œuvre. Enfin, cette formation a favorisé mes échanges sur les bonnes pratiques avec d’autres participants, eux-mêmes managers de terrain.
Nicolas Ganry
Ingénieur marketing - ATMEL
Après 15 années d’expérience passées dans la gestion de projets R&D High Tech en téléphonie mobile, et faisant face à un plan social, j’ai souhaité évoluer vers une activité plus orientée « business ». Changer de métier en prenant la responsabilité marketing d’une ligne de produits, changer de contexte et d’entreprise en découvrant l’univers du marché spatial. Grâce au BADGE Diriger un centre de profit, j’ai trouvé les outils qui m’aident à me lancer dans mon nouveau challenge professionnel. C’est l’opportunité pour moi de concrétiser par un diplôme l’ensemble des compétences qui complètent désormais ma formation initiale d’ingénieur. Notre formation offre aussi un accélérateur fort de réseau, tant au niveau local qu’international. Un réseau tissé au fil des rencontres et des partages d’expériences avec les autres « badgeurs ».
Arnaud Clemenceau
Chargé d'affaires productions végétales chez Terrena
Avant la formation, il faut être conscient que cela demande un effort personnel important car en plus de notre travail il faut suivre les cours qui s’enchainent très vite.
Yoann Le Provost
Directeur territoire
Jérôme Ceccarini
Associé et Co-gérant chez Yangdol
Nous avons pu constituer très rapidement un esprit de promo qui s'annonçait enrichissant d'échanges entre les participants.
