Diriger un Centre de Profit - Formation diplômante
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Pilotez la performance et optimisez la compétitivité
Un programme en direction d’activité, 3 formats (Présentiel, Mixte/blended, digital)
Que vous souhaitiez lancer un nouveau projet au sein d’un groupe, prendre la responsabilité d’un département, d’un centre de profit, d’un « cost center » ou créer votre propre entreprise, il est indispensable de maîtriser les fondamentaux du management : Analyser un marché, Bâtir et décliner une stratégie, Mettre en place un Business Plan, Animer une équipe, ...
Audencia Executive Education a créé une formation à la fois dense et compacte qui présente la gestion d'un centre de décision dans sa globalité. Embarquez avec nous et donnez une nouvelle dimension à votre carrière !
Afin de répondre à toutes les attentes et obligations de nos participants, nous dispensons ce programme sous 3 formats :
Présentiel : à Nantes avec 2 rentrées par an (Oct 2019 & Avril 2020)
Mixte/Blended : à Paris et en classes virtuelles (rentrée en Oct 2019)
Digital : Formation en ligne, n’importe où et à votre rythme (rentrée en Oct 2019)
Le programme « Diriger un Centre de Profit » est une formation diplômante reconnue, adossée à un titre RNCP de Niveau 6 (anciennement niveau II) - équivalent BAC+3/4, et éligible au CPF.
3 Formats
Format Présentiel
- Lieu : Nantes
- Rentrée : Avril ou Octobre 2019
- Durée : sur 9 ou 15 mois (33 jours à Nantes)
Format Mixte
- Lieu : A distance / Paris
- Rentrée : Octobre 2019
- Durée : 217 heures
- Rythme : Sur 15 mois dont 14 jours de présentiel à Paris (dont 7 samedis)
Format Digital
- Lieu : A distance / Paris
- Rentrée : Octobre 2019
- Durée : 205 heures
- Rythme : Sur 15 mois dont 2 jours de présentiel à Paris
Infos clés
- Durée de la formation : Entre 9 et 15 mois – plannings de formation compatibles avec une activité professionnelle
- Critère(s) d'admission : Bac +2 et 3 ans d’expérience ou être titulaire d’un diplôme de niveau Bac et 10 ans d’expérience (VAP)
Accessible via la VAE
- Sélection : Dépôt et analyse du dossier de candidature, entretien de sélection dans certains cas (VAP…)
- Tarif de la formation : Entre 8 100€ et 13 000€ (net de TVA) selon le format
- Prochaine(s) session(s) : Octobre 2019 (tous formats)
- Lieu(x) : Nantes, Paris, à distance
Événement(s)
à venir
Approche globale
En suivant cette formation, vous intégrez un programme au sein duquel vous vous entraînez à dépasser vos limites grâce à votre maîtrise des fondamentaux de la direction d’une activité.
Nous privilégions pour cela trois axes d’apprentissage :
- Business Challenge et performance
- Leadership et management d’équipe
- Projet stratégique individuel accompagné par un tuteur Audencia
Entouré(e) de notre équipe pédagogique et stimulé(e) par les autres participants, vous développez les compétences essentielles au pilotage stratégique et opérationnel d’une organisation, d’un service ou d’un projet d’envergure.
Objectifs
- Accéder à de nouvelles responsabilités et assoir sa légitimité
- Prendre de la hauteur et développer une vision nouvelle de son activité
- Disposer de solides outils et méthodologies pour diriger tous types d’unités ou d’activités
- Avoir pleinement confiance en vos nouvelles aptitudes et impacter durablement vos équipes et votre organisation
- Déployer un projet professionnel, créateur de valeur pour votre entreprise et vous-même
- Savoir mobiliser et fédérer vos équipes
Profils des participants
Ce programme s’adresse en priorité aux profils suivants :
- Managers expérimentés,
- (Futurs) Responsables de centres de profits, de centres de coûts, d’agences…
- Cadres, ingénieurs et experts souhaitant développer leurs compétences managériales.
- Les dirigeants de PME ou de filiales, les créateurs ou repreneurs d’entreprise pourront également y trouver un intérêt s’ils souhaitent rapidement acquérir les fondamentaux du management d’une entreprise.
La taille de chaque promotion, entre 10 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.
Jacques Hillion
Responsable Département Delivery - SIGMA Informatique
Après le pilotage d’équipes opérationnelles, puis d’un centre de profit, il était important de conforter et valoriser mon expérience par un enseignement théorique pour prendre de la hauteur de vue. Dans ce contexte, la formation BADGE Diriger un Centre de Profit me permet à la fois de poursuivre mon activité professionnelle, d’approfondir mes connaissances, et également d’acquérir des compétences nouvelles autour de la stratégie, du marketing et du contrôle de gestion. L’enseignement est délivré par des intervenants, experts dans leur domaine, et connectés au monde de l’entreprise. Le BADGE Diriger un Centre de Profit s’appuie sur l’enseignement de concepts liés au monde de l’entreprise et d’études de cas pour la partie mise en œuvre. Enfin, cette formation a favorisé mes échanges sur les bonnes pratiques avec d’autres participants, eux-mêmes managers de terrain.
Nicolas Ganry
Ingénieur marketing - ATMEL
Après 15 années d’expérience passées dans la gestion de projets R&D High Tech en téléphonie mobile, et faisant face à un plan social, j’ai souhaité évoluer vers une activité plus orientée « business ». Changer de métier en prenant la responsabilité marketing d’une ligne de produits, changer de contexte et d’entreprise en découvrant l’univers du marché spatial. Grâce au BADGE Diriger un centre de profit, j’ai trouvé les outils qui m’aident à me lancer dans mon nouveau challenge professionnel. C’est l’opportunité pour moi de concrétiser par un diplôme l’ensemble des compétences qui complètent désormais ma formation initiale d’ingénieur. Notre formation offre aussi un accélérateur fort de réseau, tant au niveau local qu’international. Un réseau tissé au fil des rencontres et des partages d’expériences avec les autres « badgeurs ».
Nadège Louvert - Responsable pôle technique
Yoann Le Provost - Directeur territoire
Julien Priner - Responsable de projets marketing