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MBA Chief Value Officer

    Le premier MBA Chief Value Officer au monde !

Devenez Chief Value Officer

Le MBA Chief Value Officer est une formation diplômante de l’école Audencia, qui est triplement accréditée (EQUIS, AACSB et AMBA) et le premier MBA au monde dédié à la transformation des métiers de la mesure, du contrôle et de l’audit pour les faire passer dans le monde « multi-capitaux ».

PENSÉE INTÉGRÉE, CRÉATION DE VALEUR, LEADERSHIP STRATÉGIQUE RESPONSABLE et DIMENSION INTERNATIONALE sont les éléments distinctifs de notre MBA Chief Value Officer.

Nous vous offrons un enseignement de très haute qualité avec des intervenants d’exception et des professeurs expérimentés, ainsi que des partenariats stratégiques.


Notre MBA Chief Value Officer est dispensé en format « blended » :
- Présentiel à Paris et 2 Learning Trips dans l'année
- En ligne (64%)

 

A l’issue de ce cursus, chaque participant obtient le diplôme Executive MBA d’Audencia Business School.
Les étudiants français, obtiennent également un titre de niveau 7 (anciennement titre de niveau I) enregistré au RNCP "Manager-Directeur d'Unité Opérationnelle" (code CPF : 249188).

Infos clés

  • Durée de la formation : 72 jours, dispensés sur 18 mois
  • Critère(s) d'admission : 8 années d’expérience professionnelle et 5 années de responsabilités managériales (hiérarchique, projet ou fonctionnelle)
    Pour les candidats n'ayant pas ces prérequis, un test interne à Audencia sera passé lors du jury de sélection.
    Niveau BAC +4 ou équivalent.
    Accessible par la VAE > plus d’informations
  • Sélection : Dossier et entretien.
  • Tarif de la formation : 38 500 € (non soumis à la TVA) - Eligible au CPF
  • Prochaine(s) session(s) : Mars 2021
  • Lieu(x) : Paris, A distance

Les objectifs

  • Se positionner comme un acteur clef de votre organisation, en ayant la capacité de mesurer et communiquer la création de valeur de votre organisation,
  • Appréhender et anticiper les implications financières, environnementales et sociales de vos décisions,
  • Devenir le pilote du changement en accompagnant l’évolution du business model de votre entreprise grâce à une vision intégrée et multi-capitaux,
  • Maîtriser les méthodes et techniques de la mesure, du contrôle, du reporting et de l’audit des capitaux clés de votre organisation,
  • Piloter et optimiser la création de valeur à l’international, comprendre les implications des nouvelles technologies sur le pilotage de la valeur multi-capitaux,
  • Renforcer votre réseau personnel et professionnel grâce à votre appartenance, dès l'inscription, à la communauté Alumni d’Audencia Business School.

Méthodologie

Le MBA Chief Value Officer d'Audencia est un programme à temps partiel, 100% anglophone, qui se déroule à Paris et en ligne sur 18 mois
Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences.
Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, étude de cas, jeu de rôle, simulation, communauté de projet, etc.

Les cours sont structurés selon la philosophie de la classe inversée :
• Lecture préalable et appréhension des concepts, à partir du campus virtuel.
• Revue par le professeur des concepts fondamentaux, travail sur des études de cas réels d'entreprises de secteurs très variés, échanges avec les participants pour une mise en perspective.

(re) Découvrez notre webinar du 30/06 qui vous présente la formation, animé par Delphine Gibassier, directrice académique du MBA Chief Value Officer.

Les axes d'apprentissage

1/ Expert du développement durable stratégique : comprendre et intégrer les limites planétaires et les objectifs du développement durable

2/ Stratège et tourné vers l’avenir : comprendre et maîtriser les impacts de la technologie sur la comptabilité multi-capitaux, avoir une vision internationale, stratégique et politique des méthodes de comptabilité multi-capitaux

3/ Contributeur clé de la stratégie d’entreprise : mesurer, contrôler, reporter et auditer les 6 capitaux

4/ Architecte du changement : accompagner la transition écologique et sociale des business models

Les compétences visées

1/ Les compétences techniques

  • Mesurer la performance multi-capitaux de votre organisation
  • Etre expert du reporting et de l’audit de la performance multi-capitaux
  • Maîtriser le développement durable stratégique en lien avec la mesure de la performance

 

2/ Les compétences managériales

  • Apprendre à penser en vision intégrée et systémique
  • Etre leader responsable
  • Avoir une vision long-terme et centrée sur les multiples parties prenantes
  • Piloter le changement
  • Accompagner les business models dans leur transformation 

Événement(s)
à venir

13 oct.

Audencia vous invite à sa MasterClass ...

13h - 14h À distance
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Programme & méthodologie

  • Sustainability Science
  • System Thinking
  • Limites planétaires
  • ODDs
  • Doughnut Economics
  • ACV, Social ACV, GHG Protocol, TCFD (12 jours)
  • Droits humains, pauvreté, circularité (3 jours)
  • Matérialité et reporting (3,5 jours)
  • Risques, contrôle interne, audit interne, audit externe (2,5 jours)
  • Marketing, production et supply chain – performance multi-capitaux (3 jours)
  • Serious Game Performance Globale Multi-Capitaux (2 jours)
  • Transformational leadership (2 jours)
  • “The transformation journey” (8 jours)
  • Analyse stratégique multi-capitaux de projets, investissements et organisations (Merger & acquisitions) (2 jours)
  • Sustainable business models (4 jours)
  • Présentations inspirantes par CVOs et des chercheurs en développement durable (11 présentations)
  • Finance responsable (Japon, Europe, US, relations investisseurs) (5 jours)
  • Investissements verts (1 jour)
  • Impact assessment (learning trip) (3,5 jours)
  • Social accounting (learning trip) (3,5 jours)
  • Big Data, Block Chain, AI (3 jours)
  • Global sustainability accounting, reporting and ratings geopolitics & governance (1 jour)
  • Ethics (1 jour)

Un tutorat individuel et un coaching collectif (3 jours) seront dispensés à chaque participant afin qu’il puisse mener à bien son projet.

En effet, la conduite du projet stratégique doit permettre à chaque participant de :

  • Fournir une source de création de valeur multi-capitaux pour son entreprise
  • Consolider un projet de création ou de reprise d’entreprise, en fonction de la valeur multi-capitaux
  • Accompagner une start up dans son développement, tout en lui permettant de mesurer stratégiquement sa performance globale multi-capitaux

Au coeur du programme, vous conduisez un projet, pour le compte de votre entreprise, d'une start up ou à titre individuel (création ou reprise d'entreprise).

Ce projet répond à un triple objectif :

  • Faire le lien entre les enseignements du programme et les enjeux de l’entreprise. Vous pouvez ainsi transposer dans votre environnement les concepts développés dans les cours.
  • Vous impliquer avec votre entreprise dans un projet commun. Cette démarche permet d’évaluer votre aptitude à vous engager dans de nouveaux champs de compétences et dans un contexte différent de votre activité professionnelle traditionnelle.
  • Donner à l’investissement réalisé une retombée tangible en matière de développement pour vous et votre entreprise.

Tout projet s’articule autour de plusieurs étapes clés. La progression pédagogique apporte, à chacune des phases du projet, les compétences nécessaires à sa réalisation. Les cours sont pensés comme des ressources qui vous accompagnent pour progresser dans la réalisation de votre projet.

  • Contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, rapports individuels et collectifs ...)
  • Examens en ligne pour certains modules
  • Rédaction d'un mémoire appliqué et soutenance orale dans le cadre du projet stratégique individuel

En préambule : Entretien de préadmission (fortement encouragé)
Après avoir signalé votre intérêt pour la formation, vous êtes invité à échanger avec votre responsable recrutement. Cet entretien personnalisé permet d'évaluer l'adéquation de votre projet professionnel et personnel avec les finalités de notre programme.
Votre interlocuteur vous permettra également de mieux cerner le programme, l'organisation à mettre en place et le processus d'admission. 

1ère étape : Le dossier de candidature
Vous remplissez en ligne votre dossier de candidature :

  • Un curriculum vitae
  • Une lettre de motivation
  • La copie certifiée conforme de vos diplômes
  • Un document attestant votre expérience professionnelle
  • Une lettre de soutien de votre entreprise si vous êtes en poste
  • Deux lettres de recommandation
  • Votre score de test TOEFL ou TOEIC si vous avez déjà passé ces tests. Dans le cas contraire, vous avez la possibilité de passer un test interne à Audencia lors du jury de sélection.

Si vous ne remplissez pas l'ensemble des conditions, un score GMAT, TAGE-Mage Executive ou le passage d’un test interne équivalent vous sera demandé. 

2ème étape : Jury de sélection si vous êtes retenu
Ce jury a lieu sur un site d’Audencia Business School (ou à distance selon les circonstances) et se déroule en général en 2 temps :

  • Vous passez nécessairement un test d'anglais voire un test d’aptitude au management si demandé par Audencia Business School (VAP, dossier de candidature « tangent »)
  • Lors d’un entretien individuel, vous exposez au jury votre parcours professionnel et vos motivations qui sous-tendent votre projet de formation.

3ème étape : Décision finale
Le jury statue ensuite sur votre admission ou le rejet de votre candidature sous une semaine et la décision vous sera communiquée rapidement.

Le profil des participants

  • Managers de Business Unit qui souhaitent acquérir des compétences en mesure stratégique & utilisation de leurs différents capitaux,
  • Spécialistes financiers / comptables / auditeurs / auditeurs internes,
  • Dirigeants/Administrateurs,
  • Chief Finance Officer souhaitant devenir Chief Value Officers,
  • Managers RSE qui souhaitent acquérir des compétences en matière de comptabilité du développement durable.

La taille de la promotion varie entre 15 et 30 participants.