Executive M.Sc. Directeur Financier - Formation diplômante

    Disposez des compétences clés pour piloter la direction financière

Dans un contexte économique difficile, le responsable financier (aussi appelé DAF, pour directeur administratif et financier) est perçu comme un acteur pilier de la performance de l'entreprise et doit faire face aux profondes mutations de son métier. Il est confronté à des évolutions en termes de stratégie, d'outils, de méthodes, de profils ou de posture qui sont aujourd'hui inéluctables mais qui peuvent, si elles sont anticipées et maîtrisées, devenir une force tant individuelle que collective.

Il est donc indispensable de se former pour répondre aux nouveaux enjeux de ce métier.

Ce cycle s'adresse aux Directeurs Financier et futurs Directeur Financier, aux cadres et aux managers issus des fonctions Finance, Comptabilité, Contrôle de gestion, Système d'informations, Audit mais également aux cadres des fonctions opérationnelles de l'entreprise qui souhaitent acquérir de nouvelles compétences et actualiser leurs connaissances financières et ainsi pouvoir amorcer une transition de carrière

Il se structure autour de 5 axes de progrès :

  • Une compréhension globale de la problématique financière en intégrant toutes les attentes, rôles et interactions des différentes parties prenantes
  • L’intégration et l’articulation de la finance avec les autres fonctions de l’entreprise
  • L’accompagnement à la transformation humaine et organisationnelle des pratiques en ce domaine
  • Le positionnement du directeur financier comme un contributeur clef de la stratégie de l’entreprise
  • La prise de décision stratégique ou tactique dans le domaine de la finance d’entreprise

 

Grâce à une pédagogie expérientielle combinée à un accompagnement personnalisé, le transfert des acquis de la formation sur le lieu de travail, c’est-à-dire le développement réel des compétences, est maximisé.

Le programme Executive M.Sc Directeur Financier est une formation diplômante (équivalent à un master). Elle est adossée à un titre RNCP de niveau 7 (n°36461), et éligible au CPF (n°249188).

>> Découvrez les différents dispositifs de financement qui s'offrent à vous <<

Infos clés

  • Durée de la formation : 50 jours répartis sur 15 mois (soit 3 à 4 jours consécutifs par mois), projet stratégique inclus
  • Critère(s) d'admission : Être titulaire d’un diplôme de niveau BAC+4 et disposer d'une expérience professionnelle minimum de 3 ans avec responsabilité managériale.
    Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme.
    Accessible par la VAE > plus d’informations
  • Sélection : Dossier de candidature et entretien de motivation
  • Tarif de la formation : 18 900 € nets de taxe - Eligible au CPF
  • Prochaine(s) session(s) : Le 13 novembre 2023
    Délais d'admission : les inscriptions se feront jusqu’au 3 novembre 2023
  • Lieu(x) : Paris - 95 rue falguière

Objectifs pédagogiques

  • Elaborer et déployer la stratégie responsable d'une unité opérationnelle
  • Piloter et manager des ressources humaines d'une unité opérationnelle en intégrant une démarche de responsabilité globale
  • Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale responsable de l’unité opérationnelle
  • Piloter la performance financière et extra-financière de l’unité opérationnelle
  • Coordonner une chaîne de valeur innovante et responsable de l’unité opérationnelle

Compétences spécifiques liées à la formation :

  • Intégrer les indicateurs financiers et extra-financiers (composante écologique et sociale) dans les processus décisionnels
  • Prendre les décisions de financement et d’investissement pour soutenir la stratégie de développement de l'unité opérationnelle

Modalités pédagogiques

Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques où chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants. Ces échanges vous permettront d’appréhender de manière efficace la théorie et d’élargir votre vision sur votre métier et l’entreprise.

Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.

Points forts

En suivant cette formation, vous deviendrez un véritable stratège, acteur clé de la performance de votre entreprise évoluant au plus proche de la direction générale.

  • Appréhender et anticiper les implications financières des différents choix stratégiques
  • Garantir l’équilibre financier de l’entreprise à court et à long terme
  • Maîtriser les méthodes de valorisation dans une logique d’acquisition, de fusion ou de rapprochement
  • Piloter et optimiser la performance opérationnelle de l’entreprise ou de centres de profit et adapter leurs outils de pilotage à la stratégie retenue.
  • Devenir le pilote du changement et de la transformation financière de l’entreprise

Profil des participants

  • (Futur) Directeurs Financier
  • Cadres, managers issus des fonctions Finance, Contrôle de gestion, Comptabilité, Trésorerie, Audit etc. souhaitant accéder et évoluer à des postes de Direction Financière
  • Cadres, managers issus de fonctions opérationnelles souhaitant évoluer vers des postes de responsabilité financière

La taille de chaque promotion, entre 10 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.

4,2/5
Note de satisfaction des promotions 2020/2021 et 2021/2022
100%
Taux de réussite des promotions 2020/2021 et 2021/2022
115
Diplômés Audencia Executive Education en 2021

Programme, admission & évaluation

  • Analyse financière avancée
  • Contrôle de gestion pour DAF
  • Consolidation financière
  • Management et pilotage de la trésorerie et négociation auprès des banques et des fonds
  • Gestion des risques financiers
  • Introduction à la gestion du portefeuille
  • Les fondamentaux des titres financiers
  • Pilotage stratégique de la performance
  • Définition de la politique financière
  • Ingénierie financière pour DAF
  • Évaluation d'entreprise
  • Design Thinking
  • Choix et priorisation des projets d'investissement
  • Business plan
  • RSE et stratégie
  • Management stratégique
  • Environnement économique et prise de décision
  • Marketing pour dirigeants
  • Accompagnement du changement collectif
  • Transformation de l'organisation financière
  • Intelligence émotionnelle: accélérateur de performance
  • RH pour dirigeants
  • Construire une organisation agile
  • Préambule : Entretien préalable avec le responsable recrutement

  • Etape 1 : Dépôt en ligne du dossier de candidature

  • Etape 2 : Revue par le comité de lecture
    • Candidature acceptée
    • Candidature refusée
    • Acceptation conditionnée
    • Entretien de motivation requis pour les profils nécessitant une VAP et les acceptations conditionnées

  • Etape 3 : La décision finale sera communiquée aux candidats dans un délai de deux semaines suivant la réception du dossier ou une semaine après l’entretien de motivation

La réalisation du projet stratégique représente l’aboutissement de votre formation diplômante. Construit tout au long du parcours, il fait le lien entre les concepts, connaissances enseignés et les enjeux de votre entreprise.

Le projet stratégique répond à 3 objectifs :
    •    Faire le lien entre les enseignements et les enjeux de l’entreprise
    •    Impliquer le participant et l’entreprise dans un projet commun
    •    Garantir le ROI de la formation pour l’entreprise par la résolution d’une problématique concrète.

Le + pour le participant

Futur participant, vous êtes en négociation avec votre entreprise pour qu’elle finance votre formation ? Voici quelques arguments clés à apporter à votre service RH ou directeur !

  • Vous allez travailler sur un projet stratégique en lien avec les problématiques de votre entreprise et vos missions
  • La possibilité d'obtenir un regard nouveau sur la performance de votre organisation et son environnement et ainsi entreprendre des changements techniques ou structurels
  • Mener, pour vous et votre entreprise, une réflexion constructive qui s’appuie sur la mobilisation des connaissances et compétences acquises.
  • Apporter des réponses concrètes applicables à une problématique professionnelle réelle.
  • Du diagnostic au plan d’action, le projet est un travail poussé avec une vision à 360° 
  •  

Le + pour l'entreprise

Entreprise, Dirigeant, DRH, formez vos talents et dopez la performance de votre organisation. Voici quelques arguments clés qui vous inciterons à franchir le pas ! 

  • Le projet stratégique vous offre un contenu concret, des méthodes, outils et préconisation à appliquer immédiatement 
  • La possibilité d'obtenir un regard nouveau sur la performance de votre organisation et son environnement 
  • C'est un projet suivi et challengé par un expert et professeur qualifié d’Audencia 
  • Une soutenance finale en présence de votre direction pour découvrir l'investissement fourni par votre collaborateur et son engagement auprès de l'entreprise
  • Contrôle continu (étude de cas, travaux de groupe, rapports individuels et collectifs ...)
  • Examens en ligne pour certains modules
  • Rédaction d'un mémoire appliqué et soutenance orale dans le cadre du projet stratégique individuel

Le diplôme sera délivré après validation de chacun des modules.

La rédaction d'un mémoire à la fin du cursus valide le diplôme.

Vous avez aussi la possibilité de valider 1 ou plusieurs blocs de compétences indépendamment les uns des autres.

TRAJECTOIRE D'ÉVOLUTION POST-FORMATION

Cette formation permet de vous faire évoluer vers un poste de Directeur.trice financier.ère ou pour renforcer votre expertise dans l’une ou plusieurs des fonctions financière, stratégique ou managériale.

Suite de parcours

Après l’obtention de votre diplôme et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons :

Le module Comptabilité triple capital et reporting intégré.

Zoom presse

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Janvier 2023

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