Cette formation permet de vous faire évoluer vers un poste de Directeur.trice financier.ère ou pour renforcer votre expertise dans l’une ou plusieurs des fonctions financière, stratégique ou managériale.
Executive M.Sc. Directeur Financier - Formation diplômante
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Disposez des compétences clés pour piloter la direction financière
Dans un contexte économique difficile, le financier est perçu comme un acteur pilier de la performance de l'entreprise et doit faire face aux profondes mutations de son métier. Il est confronté à des évolutions en termes de stratégie, d'outils, de méthodes, de profils ou de posture qui sont aujourd'hui inéluctables mais qui peuvent, si elles sont anticipées et maîtrisées, devenir une force tant individuelle que collective.
Il est donc indispensable de se former pour répondre aux nouveaux enjeux de ce métier.
Ce cycle s'adresse aux Directeurs Financier et futurs Directeur Financier, aux cadres et aux managers issus des fonctions Finance, Comptabilité, Contrôle de gestion, Système d'informations, Audit mais également aux cadres des fonctions opérationnelles de l'entreprise qui souhaitent acquérir de nouvelles compétences et actualiser leurs connaissances financières.
Il se structure autour de 5 axes de progrès :
- Une compréhension globale de la problématique financière en intégrant toutes les attentes et interactions des différentes parties prenantes
- L’intégration et l’articulation de la finance avec les autres fonctions de l’entreprise
- L’accompagnement à la transformation humaine et organisationnelle des pratiques en ce domaine
- Le positionnement du directeur financier comme un contributeur clef de la stratégie de l’entreprise
- La prise de décision stratégique ou tactique dans le domaine de la finance d’entreprise
Grâce à une pédagogie expérientielle combinée à un accompagnement personnalisé, le transfert des acquis de la formation sur le lieu de travail, c’est-à-dire le développement réel des compétences, est maximisé.
A l'issue de votre cursus (équivalent à un master 2), chaque participant obtient le diplôme Executive Master of Science "Directeur Financier" ainsi qu'un titre de niveau 7 (anciennement niveau I) enregistré au RNCP "Manager-Directeur d'Unité Opérationnelle" n°28774 (code CPF : 249188).
>> Découvrez les différents dispositifs de financement qui s'offrent à vous <<
4,01/5
Note de satisfaction de la promotion 2020
93,59%
de taux de réussite sur les formations diplômantes
158
Diplômés Audencia Executive Education en 2020
Infos clés
- Durée de la formation : 50 jours sur 15 mois, projet stratégique inclus (3 à 4 jours consécutifs par mois)
- Critère(s) d'admission : Bac +3/4 ou équivalent + 5 années d’expérience professionnelle et de responsabilités managériales (hiérarchique, projet ou fonctionnelle).
- Sélection : Pour les candidats n'ayant pas les prérequis précédents, un test interne à Audencia sera passé lors du jury de sélection.
- Tarif de la formation : 18 900 € - nets de taxes ; éligible au financement CPF
- Prochaine(s) session(s) : Le 15 novembre 2021
Délai d'admission : les inscriptions se feront jusqu’au 4 novembre 2021 - Lieu(x) : Paris
Événement(s)
à venir
30
sept.
30
sept.
Méthodologie
En suivant cette formation, vous intégrez un programme qui vous permettra de devenir un véritable stratège, acteur clé de la performance de votre entreprise évoluant au plus proche de la direction générale. Nous privilégions pour cela 4 axes d’apprentissage :
- Expert et Business Partner
- Stratège tournée vers l'avenir
- Contributeur clé de la stratégie de l'entreprise
- Acteur et architecte du changement
Entouré(e) de notre équipe pédagogique et stimulé(e) par les autres participants, vous développez les compétences essentielles qui impulseront une croissance rentable de votre entreprise.
Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques où chaque thématique fera l'objet d'échange en classe.
Objectifs
- Appréhender et anticiper les implications financières des différents choix stratégiques
- Garantir l’équilibre financier de l’entreprise à court et à long terme
- Maîtriser les méthodes de valorisation dans une logique d’acquisition, de fusion ou de rapprochement
- Piloter et optimiser la performance opérationnelle de l’entreprise ou de centres de profit et adapter leurs outils de pilotage à la stratégie retenue.
- Devenir le pilote du changement et de la transformation financière de l’entreprise
TRAJECTOIRE D'ÉVOLUTION POST-FORMATION
Points forts
- Une expertise en Finance reconnue par les classements (SMBG, Eduniversal) et journaux de référence
- Un projet stratégique individuel source de ROI pour votre entreprise
- Un programme qui combine expertise et vision transversale
- Un format réellement compatible avec l’exercice d’une activité professionnelle prenante et de haut niveau
- Une formation diplômante éligible au financement CPF
Programme & admission
- Analyse financière avancée
- Contrôle de gestion pour DAF
- Consolidation financière
- Management et pilotage de la trésorerie et négociation auprès des banques et des fonds
- Gestion des risques financiers
- Introduction à la gestion du portefeuille
- Les fondamentaux des titres financiers
- Pilotage stratégique de la performance
- Définition de la politique financière
- Ingénierie financière pour DAF
- Évaluation d'entreprise
- Design Thinking
- Choix et priorisation des projets d'investissement
- Business plan
- RSE et stratégie
- Management stratégique
- Environnement économique et prise de décision
- Marketing pour dirigeants
- Accompagnement du changement collectif
- Transformation de l'organisation financière
- Intelligence émotionnelle: accélérateur de performance
- RH pour dirigeants
- Construire une organisation agile
La réalisation du projet stratégique représente l’aboutissement de votre formation diplômante. Construit tout au long du parcours, il fait le lien entre les concepts, connaissances enseignés et les enjeux de votre entreprise.
Exemples de projets :
- Mise en place d’un ERP et d’un système d’information décisionnel
- Transformation de l’organisation financière / externalisation
- Evaluation d’un projet de croissance externe
Le + pour le participant
Futur participant, vous êtes en négociation avec votre entreprise pour qu’elle finance votre formation ? Voici quelques arguments clés à apporter à votre service RH ou directeur !
- Vous allez travailler sur un projet stratégique en lien avec les problématiques de votre entreprise
- Mener, pour vous et votre entreprise, une réflexion constructive qui s’appuie sur la mobilisation des connaissances et compétences acquises.
- Apporter des réponses concrètes applicables à une problématique professionnelle réelle.
- Du diagnostic au plan d’action, le projet est un travail poussé avec une vision à 360°
Le + pour l'entreprise
Entreprise, Dirigeant, DRH, formez vos talents et dopez la performance de votre organisation. Voici quelques arguments clés qui vous inciterons à franchir le pas !
- Le projet stratégique vous offre un contenu concret, des méthodes, outils et préconisation à appliquer immédiatement
- La possibilité d'obtenir un regard nouveau sur la performance de votre organisation et son environnement
- C'est un projet suivi et challengé par un expert et professeur qualifié d’Audencia
- Une soutenance finale en présence de votre direction pour découvrir l'investissement fourni par votre collaborateur et son engagement auprès de l'entreprise
- Contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, test ..)
- Projet stratégique individuel (Rédaction d’un mémoire & soutenance)
- Examens sur table.
> Le diplôme sera délivré après validation de chacun des modules.
- Préambule : Entretien préalable avec le responsable recrutement
- Etape 1 : Dépôt en ligne du dossier de candidature
- Etape 2 : Revue par le comité de lecture
- Candidature acceptée
- Candidature refusée
- Acceptation conditionnée
- Entretien de motivation requis pour les profils nécessitant une VAP et les acceptations conditionnées
- Etape 3 : La décision finale sera communiquée aux candidats dans un délai de deux semaines suivant la réception du dossier ou une semaine après l’entretien de motivation
Profil des participants
- (Futur) Directeurs Financier
- Cadres, managers issus des fonctions Finance, Contrôle de gestion, Comptabilité, Trésorerie, Audit etc. souhaitant accéder et évoluer à des postes de Direction Financière
- Cadres, managers issus de fonctions opérationnelles souhaitant évoluer vers des postes de responsabilité financière
La taille de chaque promotion, entre 10 et 15 personnes, permet une forte interaction entre les participants.
Suite de parcours
Après l’obtention de votre diplôme et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons :
Le module de Comptabilité triple capital
Zoom presse
Enjeux DAF
Décembre 2020
Robin SAUZET
Janvier 2021
Robin Sauzet
Janvier 2021
Témoignages
Dalila Yahia
Directrice des Opérations, Organisation & Stratégie Développement de performances
Nous sommes une petite promotion, les profils sont très divers. Cela vous enrichit et vous renforce. Ainsi vous êtes liés à vie par une expérience unique, dans un environnement unique.
Christine BRUCHET
Directeur Finance et Financial Controller Loading Systems - FMC Technologies
"Lorsqu'il bâtit la fonction financière d'une entreprise, le directeur financier construit brique par brique les différents étages d'un édifice qu'il veut robuste :
Son premier étage est certainement celui de la conformité et du contrôle
Le second est celui de l'efficacité transactionnelle
Et si ces deux étages sont stables, il peut dégager du temps pour la réflexion stratégique, s'extirper du court terme et projeter l'entreprise sur le long terme, pour ainsi devenir ce " business partner " tant prisé des directions générales.
C'est en cela que la formation Audencia est pertinente : la vision large que le directeur financier va y acquérir lui permettra de siéger dans toute sa capacité au comité de direction de l'entreprise."
Jean-Paul GENOUX
Directeur Général et Co-fondateur - DIMO Software
"La formation proposée par Audencia permet d’appréhender de manière concrète les nouveaux enjeux et les connaissances indispensables aux DAF. Elle lui donne ainsi toutes les armes pour qu’il remplisse dans les meilleures conditions son rôle opérationnel et stratégique au sein d’une entreprise."
Alain Berrada
DAF chez Jeumont Electric
"La formation a été initiée car l’entreprise dans laquelle je travaille m’a demandé de remplacer notre directeur financier qui partait en retraite en avril 2017. Etant de formation ingénieur, j’avais des connaissances en contrôle de gestion de par mes expériences précédentes, il était indispensable que je suive une formation adéquate. Audencia était une des rares écoles à proposer un cursus orienté 100 % directeur financier.
J’ai pu acquérir les outils et le « mindset » nécessaire à occuper le poste de directeur financier. Avec du recul, je n’aurai pas pu occuper ce poste dans cette formation, dans toute discipline, il est indispensable de maîtriser les bases."
