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La VideoSolution by Audencia

    Des solutions clés en main !

Face à cette crise sanitaire et économique, notre monde a été profondément transformé et distancié. Entre télétravail à temps complet, restructuration des sources de revenus et domptage de l'instabilité pour les entreprises, cette situation nous force à admettre qu'il y aura un avant et un après crise du COVID 19. 

Audencia Executive Education continue d'accompagner les professionnels, confrontés à des problématiques d'ordre managériale ou financière et leur donne les clés de compréhensions pour confirmer ou améliorer leur posture de manager/dirigeant agile et optimiste.     

Retrouvez en vidéos nos experts ainsi que leurs conseils et solutions applicables immédiatement, pour vous aider à surmonter les difficultés rencontrées et permettre à votre entreprise d'envisager demain plus sereinement.

Comment améliorer son BFR et sa trésorerie pendant la crise du COVID-19 ?

À l’heure du COVID 19 , votre préoccupation première est la santé financière de votre entreprise, ainsi que sa pérennisation. 

Robin Sauzet, Directeur Financier et intervenant chez Audencia, vous délivre toutes les actions à mettre en place rapidement pour améliorer votre BFR et votre trésorerie. 

Prenez les choses en main et assurez demain ! 

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Comment bien gérer sa trésorerie en période de crise sanitaire et quelles sont les priorités à avoir en tête ?

Afin d'anticiper la future crise économique et assurer votre trésorerie, sachez mettre en place les dispositifs adéquate au sein de votre entreprise.

Mesures de report, mesures d’apport de trésorerie... Robin Sauzet, Directeur financier et intervenant chez Audencia vous en parle plus en détails dans cette vidéo. 

Saisissez les opportunités à venir pour la sauvegarde de votre entreprise.

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Management à distance : Comment manager son équipe en télétravail ?

Savoir manager son équipe à distance, en télétravail n'est pas chose facile, surtout en temps de crise sanitaire. 

Olga Kapitskaia, experte en management vous présente en quelques minutes l'attitude managériale à adopter pour conserver ce lien relationnel et entraîner son équipe vers une performance collective.

Modèle du management situationnel, manager de soutien, devenez le manager qui sait faire face à la distance ! 

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Transformation digitale : les pièges à éviter !

Alors que la transformation digitale est au cœur des stratégies d'entreprise et vecteur de bénéfices sur le long terme, elle doit être accompagnée d'une stratégie d'intégration digitale et organisationnelle, pour garantir sa réussite.

Redouane Al Amrani, intervenant chez Audencia et spécialiste SI et Transformation Digitale, vous livre les clés pour contourner les obstacles et éviter les pièges. 

Big data, cloud computing, intelligence artificielle, pilotez la transformation digitale avec brio.

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